Связаться с нами

Phone

Коучинг для HR-руководителей

Получите профессиональные компетенции HRD/НRBP
как лидера изменений и коуч-компетентного руководителя

Программа дополнительного профессионального образования.
Участники получают документ о повышении квалификации российского образца и международный сертификат.

На курсе «Коучинг для HR руководителей» вы повысите свою профессиональную компетентность в области управления персоналом

Коуч-компетентные HR- специалисты
Руководители обладающие навыками навыками применения технологий коучинга в работе со своей командой и линейными руководителями
Профессиональный HR-менеджер, владеющий современными инструментами управления персоналом
Лидер проекта по развитию коучинговой культуры в компании
Компетентный заказчик услуг коучинга у внешних провайдеров

Курс «Коучинг для HR руководителей» адресован

Директорам по персоналу крупных и средних компаний, менеджеров по персоналу, HR generalists

Руководителям корпоративных университетов, начальникам отделов обучения персонала, бизнес-тренерам, коучам, бизнес-консультантам

Специалистам по персоналу, строящим свою профессиональную карьеру в HR

Уникальность курса

Уникальное сочетание профессионального подхода в обучении коучингу, коуч-консультировании и практического опыта в сфере HR

РЕЗУЛЬТАТЫ

Освоите навыки коучингового сопровождения корпоративных проектов
Построите систему внутреннего коучинга в компании или внедрите ее элементы
Станете компетентным заказчиком коучинга для компании
Получите дополнительные возможности по построению карьеры

10 недель обучения в удобном режиме

Как проходит обучение на курсе

Обучение проходит в формате online

Видеозаписи практических и теоретических занятий
Практические занятия онлайн
Практика индивидуальной работы — сессии с клиентами
Разработка проекта по развитию корпоративного коучинга (для продвинутого пакета)
Личный коучинг
Менторинг (для продвинутого пакета)

График обучения

Продолжительность курса – 10 недель, 20 занятий

Теория – по четвергам рассылка теоретических материалов
Практика – по вторникам с 18:00 до 20:00 семинар в прямом эфире

Сертификация

Защита проектной работы (для продвинутого пакета)

Авторы и ведущие

Татьяна Алмазова
Руководитель Университета коучинга и менеджмента (Экспертный инстиут ICI), Мастер-тренер ICI, лицензированный коуч-тренер ECA (European Coaching Association); коуч- супервизор ICI. Автор и ведущая программ «Я — КОУЧ», «Управление бизнесом», «Коучинг для HR руководителей. 5 ключецй к мастерству».

Специализация Executive- коучинг, командный коучинг, коучинговое сопровождение организационных изменений. Более 25-ти лет в корпоративном управлении. Более 15 лет в бизнес-обучении и бизнес-консалтинге.
Татьяна Соболева
HRD с 20-летним опытом разработки и внедрения самых передовых технологий по управлению персоналом лучших работодателей России: Билайн, МТС, Юлмарт, КИТ-финанс, Ростелеком.

Сертифицированный executive coach ECA, бизнес консультант по управлению персоналом, психолог

Программа курса

Старт - 21 апреля 2022

МОДУЛЬ 1

Коучинг – ключ к повышению эффективности компании

Как применение инструментов коучинга в компании влияет на вовлеченность сотрудников, приверженность целям и ценностям компании
Особенности бизнес-коучинга. Коучинг vs Менеджмент. Формула «внутренней игры». Отличие коучинга от других видов консультирования. Область эффективного управления
Базовые принципы коучинга. Компетенции коуча. Инструменты коучинга

МОДУЛЬ 2

Коучинг – ключ к повышению компетентности руководителя

Как применять технологии коучинга в работе с сотрудниками для повышения мотивации
Как согласовать цели организации, цели руководителей и цели сотрудников
Коучинг на различных уровнях управления компанией. Коучинг в период организационных изменений. Лидерство и коучинг. Оценка командной культуры компании. Командные роли. Стили лидерства
Коучинговый подход в инструментах HR: Оценка и персонала. Обратная связь как подарок. Индивидуальный план развития
Барьеры в коучинговом взаимодействии. Речевые инструменты в коучинге Базовые модели и алгоритмы коучинга. Практика применения в HR
Постановка цели. Мотивирующая цель

МОДУЛЬ 3

Коучинг – ключ к привлечению и удержанию сотрудников

Как использование коучинговых инструментов увеличивает эффективность подбора и сокращает отток сотрудников в период адаптации.
Коучинговый подход в инструментах HR: коучинг в отборе и адаптации персонала
Корпоративная культура, основанная на построении сильного HR бренда.
Метапрограммный профиль и пирамида логических уровней. Практика применения в HR

МОДУЛЬ 4

Коучинг – ключ к потенциалу сотрудника

Как применение коучинга повышает эффективность HR инструментов и способствует раскрытию потенциала сотрудников
Оценка персонала, удержание талантов. Коучинг в управлении проектами. Agile подход. Карьерный коучинг
Коучинг в разрешении конфликтов. Медиация
Инструменты принятия решений. Поиск возможностей. Работа с ограничивающими убеждениями

МОДУЛЬ 5

Ключ к внедрению коучинга в организации

Что стоит учесть при реализации коучинговых проектов в организации. Как презентовать идею руководству компании и выбрать внешнего подрядчика
Как HR руководителю развивать свои коуч-компетенции в дальнейшем
Создание института внутренних тренеров. Выбор подрядчика по обучению Ценообразование на рынке коучинга
Вопросы этики в работе корпоративного коуча. Сложные случаи
Компетенции коуча
Профессиональное развитие коуча. Супервизия

Отзывы о курсе

Искренние слова благодарности за данную программу. Весь процесс обучения был организован на высоком уровне. Начиная с первого занятия создана атмосфера доброжелательности, открытости, доверия. Ведущие очень четко отслеживали атмосферу групповой динамики, побуждали к совместной деятельности, инициировали мыслительно-познавательный процесс. Постоянно находились в диалоге, оперативно, профессионально, экспертно отвечали на вопросы. Оба блока курса (HR и коучинг) имеют большой содержательный объём.

Алёна Шестерикова

Сам курс прекрасный пример коучингового взаимодействия: атмосфера доверия, безопасности, побуждение к развитию и осознанности. После окончания курса стойкая убежденность в полезности полученных знаний и желания обогащать их далее. В связи с этим возникает побуждение предложить ведущим рассмотреть вопрос об увеличении в ходе обучения времени на практические кейсы и демо версии. Ведущими был найден баланс между личным опытом, лучшими мировыми практиками, успешным опытом других коллег и профессионалов.

Слушатель курса "HR-коучинг"

Программа обучения построена очень удобно. Я легко смогла совместить прохождение теоретической части и практических занятий с работой в компании.
Особенно хочу отметить высокий уровень преподавателей курса и их готовность адаптировать программу к запросам участников, делиться дополнительными материалами, открытость и позитивный настрой.
Для меня также была ценной возможности общения с коллегами из других компаний, узнать об их опыте реализации проектов по повышению эффективности персонала, вовлечённости и развития.

Мария Богданова

Курс хорошо структурирован, информация о ключевых HR- процессах в организациях донесена очень понятно с набором кейсов. Очень интересный микс с коучингом. Когда привычные hr-процессы рассматриваются с точки зрения применения в них коучинговых инструментов. За счёт такого микса повышается их эффективность. В курсе даётся много коучинговых инструментов, которые могут быть эффективны в различных менеджерских ситуациях. Спасибо Вам и Татьяне Владимировне за концентрацию пользы!

Татьяна Арбузова

Стоимость обучения

БАЗОВЫЙ

HR как внутренний коуч

55 000 рублей

5 модулей (20 занятий) в онлайн-формате
Поддержка кураторов курса
Практика учебных коуч-сессий внутри группы
3 on-line коуч-сесии с Professional-коучем
Сертификация (по результатам зачёта)

Оставить заявку

ПРОДВИНУТЫЙ

Развитие коучинговой культуры в организации

100 000 рублей

5 модулей (20 занятий) в онлайн-формате
Поддержка кураторов курса
Практика учебных коуч-сессий внутри группы
3 on-line коуч-сесии с Professional-коучем
Защита проекта с обратной связью от ведущих курса
2 консультации ментора по проекту внедрения коучинга и построения карьеры в HR и развития профессиональных компетенций
Поддержка проекта развития коучинговой культуры в компании в течение 2-х месяцев после окончания обучения, включая 3 встречи с ментором

Оставить заявку

Запись на обучение

Оставьте свои данные, и мы с вами свяжемся

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных

Университет коучинга и менеджмента
СПб, Разъезжая ул., д. 5, оф. 121

Остались вопросы? Свяжитесь с нами:

8 (800) 302–33–43
По WhatsApp: +7 (951) 663-08-41
По e-mail: info@nwcu.ru