Коучинг для HR-руководителей

Получите профессиональные компетенции HRD/НRBP
как лидера изменений и коуч-компетентного руководителя
Программа дополнительного профессионального образования.
Участники получают документ о повышении квалификации российского образца и международный сертификат.
На курсе «Коучинг для HR руководителей» вы повысите свою профессиональную компетентность в области управления персоналом
Коуч-компетентные HR- специалисты
Руководители обладающие навыками навыками применения технологий коучинга в работе со своей командой и линейными руководителями
Профессиональный HR-менеджер, владеющий современными инструментами управления персоналом
Лидер проекта по развитию коучинговой культуры в компании
Компетентный заказчик услуг коучинга у внешних провайдеров

Курс «Коучинг для HR руководителей» адресован

Директорам по персоналу крупных и средних компаний, менеджеров по персоналу, HR generalists

Руководителям корпоративных университетов, начальникам отделов обучения персонала, бизнес-тренерам, коучам, бизнес-консультантам

Специалистам по персоналу, строящим свою профессиональную карьеру в HR

Уникальность курса
Уникальное сочетание профессионального подхода в обучении коучингу, коуч-консультировании и практического опыта в сфере HR

РЕЗУЛЬТАТЫ
Освоите навыки коучингового сопровождения корпоративных проектов
Построите систему внутреннего коучинга в компании или внедрите ее элементы
Станете компетентным заказчиком коучинга для компании
Получите дополнительные возможности по построению карьеры

10 недель обучения в удобном режиме

Как проходит обучение на курсе

Обучение проходит в формате online

  • Видеозаписи практических и теоретических занятий
  • Практические занятия онлайн
  • Практика индивидуальной работы — сессии с клиентами
  • Разработка проекта по развитию корпоративного коучинга (для продвинутого пакета)
  • Личный коучинг
  • Менторинг (для продвинутого пакета)

График обучения

Продолжительность курса – 10 недель, 20 занятий

  • Теория – по четвергам рассылка теоретических материалов
  • Практика – по вторникам с 18:00 до 20:00 семинар в прямом эфире

Сертификация

Защита проектной работы (для продвинутого пакета)

Авторы и ведущие
Татьяна Алмазова

Руководитель Университета коучинга и менеджмента (Экспертный инстиут ICI), Мастер-тренер ICI, лицензированный коуч-тренер ECA (European Coaching Association); коуч- супервизор ICI. Автор и ведущая программ «Я — КОУЧ», «Управление бизнесом», «Коучинг для HR руководителей. 5 ключецй к мастерству».


Специализация Executive- коучинг, командный коучинг, коучинговое сопровождение организационных изменений. Более 25-ти лет в корпоративном управлении. Более 15 лет в бизнес-обучении и бизнес-консалтинге.

Татьяна Соболева
HRD с 20-летним опытом разработки и внедрения самых передовых технологий по управлению персоналом лучших работодателей России: Билайн, МТС, Юлмарт, КИТ-финанс, Ростелеком.

Сертифицированный executive coach ECA, бизнес консультант по управлению персоналом, психолог

Программа курса

Старт - 21 апреля 2022
МОДУЛЬ 1
МОДУЛЬ 1
Коучинг – ключ к повышению эффективности компании
  • Как применение инструментов коучинга в компании влияет на вовлеченность сотрудников, приверженность целям и ценностям компании
  • Особенности бизнес-коучинга. Коучинг vs Менеджмент. Формула «внутренней игры». Отличие коучинга от других видов консультирования. Область эффективного управления
  • Базовые принципы коучинга. Компетенции коуча. Инструменты коучинга
МОДУЛЬ 2
МОДУЛЬ 2
Коучинг – ключ к повышению компетентности руководителя
  • Как применять технологии коучинга в работе с сотрудниками для повышения мотивации
  • Как согласовать цели организации, цели руководителей и цели сотрудников
  • Коучинг на различных уровнях управления компанией. Коучинг в период организационных изменений. Лидерство и коучинг. Оценка командной культуры компании. Командные роли. Стили лидерства
  • Коучинговый подход в инструментах HR: Оценка и персонала. Обратная связь как подарок. Индивидуальный план развития
  • Барьеры в коучинговом взаимодействии. Речевые инструменты в коучинге Базовые модели и алгоритмы коучинга. Практика применения в HR
  • Постановка цели. Мотивирующая цель
МОДУЛЬ 3
МОДУЛЬ 3
Коучинг – ключ к привлечению и удержанию сотрудников
  • Как использование коучинговых инструментов увеличивает эффективность подбора и сокращает отток сотрудников в период адаптации.
  • Коучинговый подход в инструментах HR: коучинг в отборе и адаптации персонала
  • Корпоративная культура, основанная на построении сильного HR бренда.
  • Метапрограммный профиль и пирамида логических уровней. Практика применения в HR
МОДУЛЬ 4
МОДУЛЬ 4
Коучинг – ключ к потенциалу сотрудника
  • Как применение коучинга повышает эффективность HR инструментов и способствует раскрытию потенциала сотрудников
  • Оценка персонала, удержание талантов. Коучинг в управлении проектами. Agile подход. Карьерный коучинг
  • Коучинг в разрешении конфликтов. Медиация
  • Инструменты принятия решений. Поиск возможностей. Работа с ограничивающими убеждениями
МОДУЛЬ 5
МОДУЛЬ 5
Ключ к внедрению коучинга в организации
  • Что стоит учесть при реализации коучинговых проектов в организации. Как презентовать идею руководству компании и выбрать внешнего подрядчика
  • Как HR руководителю развивать свои коуч-компетенции в дальнейшем
  • Создание института внутренних тренеров. Выбор подрядчика по обучению Ценообразование на рынке коучинга
  • Вопросы этики в работе корпоративного коуча. Сложные случаи
  • Компетенции коуча
  • Профессиональное развитие коуча. Супервизия
Отзывы о курсе
Стоимость обучения

БАЗОВЫЙ



HR как внутренний коуч

55 000 рублей
  • 5 модулей (20 занятий) в онлайн-формате
  • Поддержка кураторов курса
  • Практика учебных коуч-сессий внутри группы
  • 3 on-line коуч-сесии с Professional-коучем
  • Сертификация (по результатам зачёта)
Оставить заявку

ПРОДВИНУТЫЙ



Развитие коучинговой культуры в организации

100 000 рублей
  • 5 модулей (20 занятий) в онлайн-формате
  • Поддержка кураторов курса
  • Практика учебных коуч-сессий внутри группы
  • 3 on-line коуч-сесии с Professional-коучем
  • Защита проекта с обратной связью от ведущих курса
  • 2 консультации ментора по проекту внедрения коучинга и построения карьеры в HR и развития профессиональных компетенций
  • Поддержка проекта развития коучинговой культуры в компании в течение 2-х месяцев после окончания обучения, включая 3 встречи с ментором
Оставить заявку
Запись на обучение
Оставьте свои данные, и мы с вами свяжемся
Email
ФИО
Телефон
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
Университет коучинга и менеджмента
СПб, Разъезжая ул., д. 5, оф. 121
Остались вопросы? Свяжитесь с нами:

8 (800) 302–33–43; +7 (812) 424–37–00
По WhatsApp: +7 (951) 663-08-41
По e-mail: info@nwcu.ru