Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
Бизнес-тренер. Коуч. Фасилитатор
Освойте современные технологии и инструменты управления для эффективного решения бизнес задач
Курс для руководителей и собственников компаний, HR-специалистов
Повышение квалификации для бизнес-тренеров
Записаться
Подробнее
Программа дополнительного профессионального образования Выпускники получают российское удостоверение о повышении квалификации и международный сертификат "Business-trainer ICI"
Кому подойдёт курс?
Руководителям и собственникам компаний
Действующим бизнес-тренерам и консультантам
HR-бизнес партнёрам
Внутренним корпоративным тренерам
Руководителям и сотрудникам отделов HR и Т&D
Желающим получить профессию бизнес-тренера
Бакалаврам, магистрам и специалистам психологии, управления персоналом, менеджмента
Вы сможете:
Повысить эффективность бизнеса
Усилить собственные управленческие компетенции
Повысить личную эффективность
Увеличить результативность корпоративных программ обучения
Программа курса
1. Модуль «Тренинг как инструмент решения актуальных бизнес-задач»
За время модуль вы получите:
универсальный алгоритм разработки программы тренинга
под конкретный бизнес-результат;
инструменты тренинга и узнаете специфику их применения
для повышения эффективности обучения
практические техники влияния на аудиторию,
инструменты управления вниманием и приёмы «убеждающих» коммуникаций;
В результате:
сумеете самостоятельно разработать программу тренинга с учётом актуальных целей и задач компании
создавать доверительную атмосферу и уверенно сопровождать участников через этапы групповой динамики;
использовать закономерности поведения тренера на каждом этапе;
делать свой тренинг ярким, динамичным, уверенным, запоминающимся.
13-14 апреля
2. Модуль «Коучинг в корпоративном управлении и развитии»
В процессе модуля вы:
освоите инструменты, принципы и алгоритмы коучинга;
научитесь проводить коуч-сессии, ориентированные на конкретный бизнес-результат с коллегами, подчинёнными, сотрудниками;
сумеете создавать и поддерживать самостоятельность, ответственность и мотивацию сотрудников с помощью коучинговых инструментов.
В результате обучения: повысите результативность деятельности сотрудников, усилите их вовлечённость и лояльность, выстроите более эффективное взаимодействие с ними.
11-12 мая
3. Модуль «Фасилитация. Как привести команду к согласию»
В модуле вы освоите:
основные приёмы фасилитации;
специальные форматы обсуждения в команде;
навыки структурирования группового обсуждения;
приёмы управления энергией группы, её продуктивностью и мотивацией;
В результате:
повысите эффективность обсуждения задачи любой сложности от рутинного квартального отчёта до разработки стратегии развития бизнеса
сократите время собраний и совещаний любого уровня и масштаба
сумеете привести команду к согласованному решению
создать мотивацию для его выполнения;
08-09 июня
Ведущие
Татьяна Алмазова
Ведущий тренер
Опытный топ-менеджер, успешный предприниматель, бизнес-тренер, коуч-консультант. Лицензированный коуч-тренер ECA (European Coaching Association), Coach Master Trainer, ICI (International Association of Coaching Institutes), руководитель экспертного института ICI.
Ксения Реброва
Ко-тренер
Профессиональный коуч-консультант, бизнес-тренер, фасилитатор. Разработчик и ведущая программ по коучингу, личной эффективности и саморазвитию.
Университет коучинга и менеджмента имеет лицензию на образовательную деятельность (№4545 от 07.09.2021) Поэтому по закону вы можете получить от государства налоговый вычет в размере 13% за расходы на образование
Запись на обучение
Оставьте свои данные, и мы с вами свяжемся
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных
Где будет проходить обучение?
Университет коучинга и менеджмента Санкт-Петербург, Разъезжая ул., д. 5, оф. 121