Освойте современные технологии и инструменты управления для эффективного решения бизнес задач
Курс для для руководителей и собственников компаний, HR-специалистов
Записаться
Подробнее
Остались вопросы?
Оставьте свои контакты и мы перезвоним Вам
Кому подойдёт курс?
Руководителям и собственникам компаний
HR-бизнес партнёрам
Внутренним корпоративным тренерам
Независимым бизнес-тренерам и консультантам
Руководителям и сотрудникам отделов HR и Т&D
Бакалаврам и магистрам, специализирующихся в области психологии, управлении персоналом, менеджменте
Вы сможете:
Повысить эффективность бизнеса
Усилить собственные управленческие компетенции
Повысить личную эффективность
Увеличить результативность корпоративных программ обучения
Программа курса
15-17 июля Модуль «Коучинг в корпоративном управлении и развитии»
В процессе модуля вы:
освоите инструменты, принципы и алгоритмы коучинга;
научитесь проводить коуч-сессии, ориентированные на конкретный бизнес-результат с коллегами, подчинёнными, сотрудниками;
сумеете создавать и поддерживать самостоятельность, ответственность и мотивацию сотрудников с помощью коучинговых инструментов.
В результате обучения: повысите результативность деятельности сотрудников, усилите их вовлечённость и лояльность, выстроите более эффективное взаимодействие с ними.
15-17 июля
16-18 сентября Модуль «Тренинг как инструмент решения актуальных бизнес-задач»
За время модуль вы получите:
универсальный алгоритм разработки программы тренинга
под конкретный бизнес-результат;
инструменты тренинга и узнаете специфику их применения
для повышения эффективности обучения
практические техники влияния на аудиторию,
инструменты управления вниманием и приёмы «убеждающих» коммуникаций;
В результате:
сумеете самостоятельно разработать программу тренинга с учётом актуальных целей и задач компании
создавать доверительную атмосферу и уверенно сопровождать участников через этапы групповой динамики;
использовать закономерности поведения тренера на каждом этапе;
делать свой тренинг ярким, динамичным, уверенным, запоминающимся.
16-18 сентября
14-16 октября Модуль «Фасилитация. Как привести команду к согласию»
В модуле вы освоите:
основные приёмы фасилитации;
специальные форматы обсуждения в команде;
навыки структурирования группового обсуждения;
приёмы управления энергией группы, её продуктивностью и мотивацией;
В результате:
повысите эффективность обсуждения задачи любой сложности от рутинного квартального отчёта до разработки стратегии развития бизнеса
сократите время собраний и совещаний любого уровня и масштаба
сумеете привести команду к согласованному решению и
создать мотивацию для его выполнения;
14-16 октября
Ведущие
Татьяна Алмазова
Ведущий тренер
Опытный топ-менеджер, успешный предприниматель, бизнес-тренер, коуч-консультант. Лицензированный коуч-тренер ECA (European Coaching Association), Coach Master Trainer, ICI (International Association of Coaching Institutes), руководитель экспертного института ICI.
Ксения Реброва
Ко-тренер
Профессиональный коуч-консультант, бизнес-тренер, фасилитатор. Разработчик и ведущая программ по коучингу, личной эффективности и саморазвитию.