Фасилитатор

О курсе
Автор
Программа
Цены
Регистрация

О курсе
Автор
Программа
Цены
Регистрация

8 (800) 302–33–43
+7 (812) 424–37–00

Коуч. Бизнес-тренер. Фасилитатор

Освойте современные технологии и инструменты управления для эффективного решения бизнес задач

Курс для для руководителей и собственников компаний, HR-специалистов

Записаться

Подробнее

Кому подойдёт курс?

Руководителям и собственникам компаний

HR-бизнес партнёрам

Внутренним корпоративным тренерам

Независимым бизнес-тренерам и консультантам

Руководителям и сотрудникам отделов HR и Т&D

Бакалаврам и магистрам, специализирующихся в области психологии, управлении персоналом, менеджменте

Вы сможете:

Повысить эффективность бизнеса

Усилить собственные управленческие компетенции

Повысить личную эффективность

Увеличить результативность корпоративных программ обучения

Программа курса

15-17 июля
Модуль «Коучинг в корпоративном управлении и развитии»

В процессе модуля вы:

освоите инструменты, принципы и алгоритмы коучинга;
научитесь проводить коуч-сессии, ориентированные на конкретный бизнес-результат с коллегами, подчинёнными, сотрудниками;
сумеете создавать и поддерживать самостоятельность, ответственность и мотивацию сотрудников с помощью коучинговых инструментов.

В результате обучения: повысите результативность деятельности сотрудников, усилите их вовлечённость и лояльность, выстроите более эффективное взаимодействие с ними.

15-17 июля

16-18 сентября
Модуль «Тренинг как инструмент решения актуальных бизнес-задач»

За время модуль вы получите:

универсальный алгоритм разработки программы тренинга
под конкретный бизнес-результат;
инструменты тренинга и узнаете специфику их применения
для повышения эффективности обучения
практические техники влияния на аудиторию,
инструменты управления вниманием и приёмы «убеждающих» коммуникаций;

В результате:

сумеете самостоятельно разработать программу тренинга с учётом актуальных целей и задач компании
создавать доверительную атмосферу и уверенно сопровождать участников через этапы групповой динамики;
использовать закономерности поведения тренера на каждом этапе;
делать свой тренинг ярким, динамичным, уверенным, запоминающимся.

16-18 сентября

14-16 октября
Модуль «Фасилитация. Как привести команду к согласию»

В модуле вы освоите:

основные приёмы фасилитации;
специальные форматы обсуждения в команде;
навыки структурирования группового обсуждения;
приёмы управления энергией группы, её продуктивностью и мотивацией;

В результате:

повысите эффективность обсуждения задачи любой сложности от рутинного квартального отчёта до разработки стратегии развития бизнеса
сократите время собраний и совещаний любого уровня и масштаба
сумеете привести команду к согласованному решению и
создать мотивацию для его выполнения;

14-16 октября

Ведущие

Татьяна Алмазова

Ведущий тренер

Опытный топ-менеджер, успешный предприниматель, бизнес-тренер, коуч-консультант. Лицензированный коуч-тренер ECA (European Coaching Association), Coach Master Trainer, ICI (International Association of Coaching Institutes), руководитель экспертного института ICI.

Ксения Реброва

Ко-тренер

Профессиональный коуч-консультант, бизнес-тренер, фасилитатор. Разработчик и ведущая программ по коучингу, личной эффективности и саморазвитию.

Стоимость участия

При оплате одного модуля

35 000 руб/модуль

Забронировать

При оплате двух модулей

30 000 руб/модуль

Забронировать

При оплате трёх модулей

25 000 руб/модуль