Программа аккредитована Международной ассоциацией институтов коучинга ICI Автор курса Татьяна Алмазова — признанный эксперт в области коучинга, входит в топ-10 бизнес-коучей по версии журнала «ЭКСПЕРТ Северо-Запад».
Курс ориентированный на практику и результат
Вы будете учиться с максимальной вовлеченностью: живые лекции и отработка навыков в учебной группе, межмодульные практикумы и супервизии под руководством ведущих и кураторов курса, индивидуальные коуч-сессии.
Качество обучения, подтверждённое отзывами
> 95% выпускников рекомендуют обучение друзьям и коллегам. > 89% отмечают уникальность наших программ. > 84% говорят о значительном профессиональном росте после курса.
Российское и международное признание
Выпускники программы получают российский документ об образовании (удостоверение) и международный сертификат International Association of Coaching Institutes (ICI), признанный в 100+ странах мира.
Преподавала бизнес-дисциплины в ведущих вузах и бизнес-школах России (ВШЭ, РУДН, Политех и др.).
Автор и ведущая сотен стратегических и коучинговых сессий для топменеджеров, предпринимателей и команд.
Биофизик, закончила физический факультет Санкт-Петербургского государственного университета; диплом Professional Manager Школы бизнеса Открытого университета Великобритании, квалификация психолога-консультанта, аспирантура по управлению образовательными организациями.
Более 15 лет в сфере бизнес-консалтинга и обучения.
Более 20 лет опыта управления бизнесом на позициях генерального и коммерческого директора.
Ведущая курса Татьяна Алмазова — основатель и генеральный директор Университета коучинга и менеджмента, Master Coach Trainer и the Head of an Expert Institute ICI (International Association of Coaching Institutes)
Выбор формата работы для каждого этапа: сбор точек зрения, создание платформы, принятие решений
Непродуктивное поведение: доминирующие, пассивные, конфликтные участники, скептики и способы его нейтрализации — 4 шага мягкого разрешения конфликтов без потери нейтральности
Жизнеспособные соглашения: как добиться поддержки и реализации решений всеми участниками
ㅤРезультатㅤ Научитесь управлять энергией группы на каждом этапе обсуждения, работать с любым типом «трудных» участников, конструктивно разрешать конфликты и выстраивать решения, которые поддерживаются всеми.
12-13 декабря 2026
Модуль 4. Проектирование сессий: от запроса к дизайну
Ключевые темы:
Снятие запроса и согласование целей с заказчиком
Разработка коммерческого предложения для заказчика
Алгоритм проектирования сессии от запроса до реализации
Типы сессий: стратегические, кросс‑функциональные, командные, воркшопы по ценностям
Итоговая аттестация: проведение фрагмента сессии с супервизией
ㅤРезультатㅤ Освоите полный цикл создания сессии «под ключ»: от разговора с заказчиком до сценария и коммерческого предложения. На практике спроектируете сессию по реальному кейсу, проведёте её фрагмент и получите обратную связь.
Модуль 2. Инструментарий фасилитатора: алгоритмы для ключевых бизнес‑задач
Ключевые темы:
Генерация прорывных идей (мозговой штурм, круговой сбор, метод триггера, стикеры)
Структурирование информации (кластеризация, диаграмма Исикавы, ментальные карты)
Приоритизация и принятие решений: инструменты быстрого выбора и обоснования оптимального варианта
Планирование действий: таблица «Задачи → Ответственный → Срок → Ресурсы»
Адаптация инструментов для онлайн-формата: цифровые доски, опросы, чаты, удержание внимания
ㅤРезультатㅤ Овладеете полным набором инструментов для каждого этапа групповой работы — от генерации идей до плана реализации — и отработаете их на реальных кейсах.
Модуль 1. Дизайн эффективных рабочих встреч и совещаний: основы фасилитации
Ключевые темы:
Алгоритм проектирования совещаний, которые решают реальные задачи (CTRA: Context, Task, Result, Agenda)
Цели для групповой работы: как их формулировать и отличать от бизнес-результата — «Сильное открытие» встречи: контекст → цель → правила → вовлечение за 5 минут
Техники вовлечения участников с первой минуты, работа с "молчунами" и скептиками
Атмосфера безопасности и мотивация как основа совместной работы
Визуализация хода обсуждения и фиксация договорённостей (чартрайтинг, скрайбинг, стикеры)
Метрики эффективности встречи: вовлечённость, фиксация решений, баланс голосов
ㅤРезультатㅤ Разработаете проект рабочего совещания по алгоритму CTRA на основе реального кейса, освоите «сильное открытие», отработаете техники активного слушания, сильных вопросов и управления встречей с помощью инструментов визуализации.
26-27 сентября 2026
Запишитесь на ближайший мастер-класс
Посетите бесплатный пробный урок
Хотите узнать больше о курсе, задать вопросы преподавателям и оценить формат обучения? Университет коучинга и менеджмента регулярно бесплатные пробные занятия онлайн и офлайн
(на основании лицензии ООО УКИМ на образовательную деятельность № 4545 от 07.09.2021)
-
ДОКУМЕНТЫ
Университет коучинга и менеджмента выдаёт удостоверения российского образца на основании Лицензии на ведение образовательной деятельность № 4545 от 07.09.2021.
Университет коучинга и менеджмента аккредитован как Экспертный институт Международной ассоциации институтов коучинга (International Association of Coaching Institutes, ICI, www.coaching-institutes.net) с правом присвоения международной профессиональной квалификации. Все выпускники получают международный сертификат ICI.
Оставить заявку на обучение
Оставить заявку на обучение
Университет коучинга и менеджмента
Адрес: Санкт-Петербург, Разъезжая ул., д. 5, оф. 121