Бизнес-коучинг. Профессиональная фасилитация.

ㅤОФЛАЙН ОБУЧЕНИЕㅤ
Специализация бизнес-коучинг

Старт 31 января 2026
Курс «Профессиональная фасилитация как инструмент решения бизнес-задач»

Фасилитация: ваш драйвер стратегических изменений
Освойте инструмент, который превращает командные дискуссии в бизнес-результаты

Оставить заявку

Победитель премии Leadership Coaching Awards 2018

ПОЧЕМУ СТОИТ ВЫБРАТЬ ОБУЧЕНИЕ У НАС

Высокий профессиональный уровень обучения

Программа аккредитована Международной ассоциацией институтов коучинга ICI
Автор курса Татьяна Алмазова — признанный эксперт в области коучинга, входит в топ-10 бизнес-коучей по версии журнала «ЭКСПЕРТ Северо-Запад».
Курс ориентированный на практику и результат

Вы будете учиться с максимальной вовлеченностью:
живые лекции и отработка навыков в учебной группе, межмодульные практикумы и супервизии под руководством ведущих и кураторов курса, индивидуальные коуч-сессии.
Качество обучения, подтверждённое отзывами

> 95% выпускников рекомендуют обучение друзьям и коллегам.
> 89% отмечают уникальность наших программ.
> 84% говорят о значительном профессиональном росте после курса.
Российское и международное признание

Выпускники программы получают российский документ об образовании (удостоверение) и международный сертификат International Association of Coaching Institutes (ICI), признанный в 100+ странах мира.

Хочу на курс

ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС

Предпринимателям
и менеджерам
Укрепить авторитет лидера и повысить вовлечённость команды
Улучшить качество принимаемых решений и снизить риск ошибок
Превратить совещания в источник прорывных идей
Коучам
Обеспечить регулярную загрузку благодаря групповым форматам
Привлекать корпоративных клиентов через проведение фасилитационных сессий
Использовать открытые мероприятия для демонстрации компетенций
Увеличить доход за счёт комплексной услуги «коучинг + фасилитация»
Для экспертов и фрилансеров
Повысить доход через запуск курсов и воркшопов
Укрепить экспертный бренд через мастерство фасилитации
Демонстрировать лидерство через работу с группами и командами
HR-менеджерам и специалистам по T&D
Укрепить репутацию HR как лидера изменений
Ускорять организационные изменения, минимизируя сопротивление
Превращать групповые сессии в инструмент вовлечённости и лояльности
Разрешать конфликты, трансформируя разногласия в согласованную работу

Предпринимателям
и менеджерам
Укрепить авторитет лидера и повысить вовлечённость команды
Улучшить качество принимаемых решений и снизить риск ошибок
Превратить совещания в источник прорывных идей
Коучам
Обеспечить регулярную загрузку благодаря групповым форматам
Привлекать корпоративных клиентов через проведение фасилитационных сессий
Использовать открытые мероприятия для демонстрации компетенций
Увеличить доход за счёт комплексной услуги «коучинг + фасилитация»
Для экспертов и фрилансеров
Повысить доход через запуск курсов и воркшопов
Укрепить экспертный бренд через мастерство фасилитации
Демонстрировать лидерство через работу с группами и командами
HR-менеджерам и специалистам по T&D
Укрепить репутацию HR как лидера изменений
Ускорять организационные изменения, минимизируя сопротивление
Превращать групповые сессии в инструмент вовлечённости и лояльности
Разрешать конфликты, трансформируя разногласия в согласованную работу

ВЫ НАУЧИТЕСЬ
Проводить эффективные встречи любой сложности
Преобразовывать групповую динамику в рабочий процесс
Достигать измеримых бизнес-результатов на каждой сессии
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ
Сократите время на подготовку встреч на 40% (в среднем) благодаря готовым технологиям
Повысите вовлечённость участников на 60% (по данным исследований) с проверенными техниками
Сэкономите 200+ часов в год (в среднем 5 часов в неделю) за счёт сокращения неэффективных встреч

Оставить заявку

Преподавала бизнес-дисциплины в ведущих вузах и бизнес-школах России (ВШЭ, РУДН, Политех и др.).

Автор и ведущая сотен стратегических и коучинговых сессий для топменеджеров, предпринимателей и команд.

Биофизик, закончила физический факультет Санкт-Петербургского государственного университета; диплом Professional Manager Школы бизнеса Открытого университета Великобритании, квалификация психолога-консультанта, аспирантура по управлению образовательными организациями.

Более 15 лет в сфере бизнес-консалтинга и обучения.

Более 20 лет опыта управления бизнесом на позициях генерального и коммерческого директора.

Ведущая курса Татьяна Алмазова — основатель и генеральный директор Университета коучинга и менеджмента, Master Coach Trainer и the Head of an Expert Institute ICI (International Association of Coaching Institutes)

Опыт

Образование

Автор курса

Оставить заявку

КУРС «Профессиональная фасилитация как инструмент решения бизнес-задач»

ㅤ4 офлайн-модуляㅤ

28 февраля - 01 марта 2026

28-29 марта 2026

Сертификация

Письменный тест
Демонстрация фасилитации с учебной группой
Сценарий и отчёт по фасилитации для внешнего клиента

Модуль 3.
Динамика группового обсуждения и «сложные» участники (2 дня)

Фокус: управлять энергией группы, вниманием участников и повесткой.

Чему научитесь:

определять этапы группового обсуждения и роль фасилитатора;
работать с «трудными» участниками: «саботажник», «доминирующий», «молчун», «уклоняющийся», «занятый», и пр.;
предупреждать и разруливать конфликты);
диагностировать свой стиль фасилитатора (эмпатия, структура, креативность) и зоны роста.

Практикум (70 % времени):

Анализ кейсов реальных ситуаций участников и ведущего;
Оценка трудностей и рисков для собственного кейса участника.

Межмодульная практика:
1) рабочие сессии с использованием освоенных алгоритмов;
2) сессия 20−30 минут с консультацией ведущего по разработке дизайна, инструментария, плана работы с трудностями и рисками по кейсу участника.

25-26 апреля 2026

Модуль 4.
Стратегическая сессия: от вашего сценария к реальным изменениям

Фокус: отработаете финальную презентацию собственного проекта, получите обратную связь и разработаете план внедрения.

Чему научитесь:

проектировать стратегические сессии (SWOT → TOWS, Business Model Canvas, S.P.I.E. планирование, «Дерево решений» и пр.);
достигать консенсуса (Fist of Five, шкалирование, многоступенчатое голосование);
оформлять результаты: распределять ответственность (RACI), обеспечивать follow-up.

Практикум (70 % времени): итоговая защита кейса слушателя

Представление дизайна сессии (цель, план, инструменты, риски).
Проведение ключевого фрагмента (30 мин.) с группой.

Модуль 2.
Базовый инструментарий: алгоритмы для 80 % рабочих ситуаций (2 дня)

Фокус: освоить проверенные алгоритмы для решения ключевых бизнес-задач.

Чему научитесь:

генерировать прорывные, трансформационные идеи (мозговой штурм, круговой сбор идей, стикеры и пр.);
анализировать и структурировать полученную информацию (метод CWA (Cognitive Walkthrough, кластеризация, диаграмма Исикавы и пр.);
приоритизировать и принимать продуктивные решения (MoSCoW, метод Хоффмана, ICE, RICE и пр.);

Практикум (70 % времени):

«Лаборатория инструментов»: отработка методов на мини-кейс в малых группах.
Выбор и обоснование инструментов для своего «сквозного проекта».

Межмодульная практика:
1) рабочие сессии с использованием освоенных алгоритмов;
2) сессия 20−30 минут с консультацией ведущего по разработке дизайна, инструментария, плана работы с рисками по кейсу слушателя.

Модуль 1.
Дизайн эффективных рабочих встреч: основы фасилитации (2 дня)

Фокус: меняем подход: от «провести совещание» к «прийти к результату».

Чему научитесь:

применять алгоритм CTRA (Context, Task, Result, Agenda) — 4 шага к встрече, которая решает задачи;
формулировать цели для групповой работы и отличать их от бизнес-результата;
вовлекать участников с первой минуты (включая «молчунов» и скептиков);
создавать психологическую безопасность и мотивацию для совместной работы команды.

Практикум (70 % времени):

Разработка дизайна встречи по CTRA.
Отработка алгоритма "сильного открытия встречи" для группы.

Межмодульная практика: рабочие сессии с использованием освоенных инструментов и алгоритмов.

31 января - 01 февраля 2026

Запишитесь на ближайший мастер-класс

Посетите бесплатный пробный урок

Хотите узнать больше о курсе, задать вопросы преподавателям и оценить формат обучения? Университет коучинга и менеджмента регулярно бесплатные пробные занятия онлайн и офлайн

Оставить заявку

СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ

один Учебный модуль до 26.12.2025 включительно

42 000 руб.

один учебный модуль после 26.12.2025

46 000 руб.

Вы получите налоговый вычет в размере 13%

(на основании лицензии ООО УКИМ на образовательную деятельность № 4545 от 07.09.2021)

-

ДОКУМЕНТЫ

Университет коучинга и менеджмента выдаёт удостоверения российского образца на основании Лицензии на ведение образовательной деятельность № 4545 от 07.09.2021.

Университет коучинга и менеджмента аккредитован как Экспертный институт Международной ассоциации институтов коучинга (International Association of Coaching Institutes, ICI, www.coaching-institutes.net) с правом присвоения международной профессиональной квалификации.
Все выпускники получают международный сертификат ICI.

Оставить заявку на обучение

Университет коучинга
и менеджмента

Адрес: Санкт-Петербург, Разъезжая ул., д. 5, оф. 121

Остались вопросы? Свяжитесь с нами:
Телефон: +7 (981) 209-33-43 , +7 (951) 663-08-41
WhatsApp: +7 (981) 209-33-43
Telegram: @CM_Univers
E-mail: info@nwcu.ru

Мы в соцсетях: