Расписание

Мы, коучи, тренеры, консультанты, медиаторы и бизнесмены знаем по собственному опыту, что путь к успеху наших начинаний и развития наших организаций лежит через коммуникативную компетенцию. Иногда лишь благодаря искусству коммуникации достигаются такие цели, которые прежде считались недостижимыми. Это в равной степени справедливо для сотрудников, коллег, руководителей, клиентов, поставщиков, предпринимателей, а также для политиков.

Если вам небезразлично, как и чем живет ваш бессознательный мир, то доступ для себя к глубинным смыслам своей индивидуальной жизни вы можете получить, посещая наш клуб. На регулярных встречах мы будем рассказывать сны.

На Дне Открытых Дверей мы будем говорить о коучинге, о том как его инструменты помогают в развитии бизнеса и личности. О том, как с помощью коучинга достигать целей и как вам поможет обучению в Северо-Западном университете коучинга.

Основы глубинной  трансформации в коучинге. Работа на «линии времени». Сущностная трансформация. Метафорическая трансформация и ресурсные метафоры 

Если вам небезразлично, как и чем живет ваш бессознательный мир, то доступ для себя к глубинным смыслам своей индивидуальной жизни вы можете получить, посещая наш клуб. На регулярных встречах мы будем рассказывать сны.

Коучинг: основные понятия и определения. Виды коучинга. Коуч и его клиенты. Базовые компетенции коуча. Условия  эффективного коуч-взаимодействия. Структура коуч-сессии. Основные модели в коучинге.

Если вам небезразлично, как и чем живет ваш бессознательный мир, то доступ для себя к глубинным смыслам своей индивидуальной жизни вы можете получить, посещая наш клуб. На регулярных встречах мы будем рассказывать сны.

Организационное развитие — основные этапы и закономерности. Модели управления организационными изменениями. Коучинг на различных этапах корпоративных изменений. Стратегические сессии как инструмент коуч-менеджера. Базовые навыки фасилитации и разработка дизайна сессии.

Практика работы с различными видами запросов в трансформационном коучинге. Выбор оптимального инструмента.

Клиенты в коучинге. Разработка стратегии работы с клиентом. Эффективное определение целей. Описание  реальности. Работа с внутренними ограничениями. Поиск ресурсов и возможностей. Методы принятия решений в коучинге.

Разработка плана по формированию корпоративной коучинговой культуры и развитию личных коуч-компетенций в текущей профессиональной деятельности. Сертификация. Тест на знание основных моделей и инструментов курса. Демонстрация практических навыков ведения коуч-сессий в индивидуальном и групповом формате.

Организация как клиент. Системный подход и инструменты системного менеджмента. Фасилитация. Разработка сценария стратегических сессий и сессий оргразвития.  Внутренний коуч.

Особенности процесса коучинга в групповом формате. Установление контакта с группой. Групповая динамика. Способы управления аудиторией. Стратегии обучения. Коуч-тренин. Разработка дизайна коуч-тренинга. Компетенции коуч-тренера. Модеративные методы.

Начало собственной практики: разработка организационного и маркетингового плана самостоятельной деятельности. Сертификация.

Основы трансформации в коучинге. Базовые концепции, методы и технологии. Показания для использования трансформационного коучинга.  Проективные методики в коучинге.

Основы глубинной  трансформации в коучинге. Работа на «линии времени». Сущностная трансформация. Метафорическая трансформация и ресурсные метафоры 

Практика работы с различными видами запросов в трансформационном коучинге. Выбор оптимального инструмента.

Пройдя курс «Коучинг в бизнесе» для руководителей и HR-менеджеров, вы освоите управление в стиле коучинг. В этом курсе акцент сделан на развитие навыков коуча необходимых для управления персоналом и организации бизнеса. Он поможет вам сделать работу компании более эффективной, провести организационные изменения, если они необходимы, стать руководителем-коучем.

Организация как клиент. Системный подход и инструменты системного менеджмента. Фасилитация. Разработка сценария стратегических сессий и сессий оргразвития.  Внутренний коуч.

Начало собственной практики: разработка организационного и маркетингового плана самостоятельной деятельности. Сертификация.