Расписание

На мастер-классе будем говорить о том, как «поймать волну» изменений, и катиться на ней, получая удовольствие от изменений. Как менять сферу деятельности, работу, хобби. Как находить то, что подходит вам именно в этот момент жизни.

Как деньги становятся бедными? Вам кажется, что их должно становиться все больше, вы больше работаете, может даже используете техники для привлечения денег, делаете все, что можете, но их не становится больше. Или у вас достаточно денег, но вы экономите, и внутренне не чувствуете себя достаточно обеспеченным для спокойной жизни.

Основные макро- и микро- модели в коучинге. Эффективное определение целей (модели КСР, SMART, и др) Описание реальности (интегральный подход, НЛУ и др.). Работа с внутренними ограничениями. Ограничивающие убеждения, их выявление и изменение. Поиск ресурсов и возможностей. Креативный процес: основные этапы, техники и технологии. Подходы к принятию решений в коучинге.

Все видят сны, но не каждый использует ресурсы собственного сна для раскрытия своего потенциала. Вы понимаете каким образом вам помогает собственное бессознательное?

На мастер-классе поговорим о том, как коучинг помогает изменяться и достигать целей, какие подходы и школы коучинга существуют, какие у коучинга есть возможности и ограничения. Познакомим вас с различными школами коучинга.

Чем вы занимаетесь сейчас? По какому пути идёте? И главное — как вы его выбрали? Бывает сложно отличить дорогу навязанную снаружи — родителями, обществом, социумом, — от своей. Однако идти своим путём проще и приятнее, и не потому что он легче, а потому что в нем мы видим смысл.

Разработка плана по формированию корпоративной коучинговой культуры и развитию личных коуч-компетенций в текущей профессиональной деятельности.

Встречи помогут поддерживать навыки ведения индивидуальных коуч-сессий и групповых занятий, полученные в период обучения. Дадут возможность установить контакты с выпускниками других потоков и сохранить связи с участниками вашей учебной группы. Позволят поддержать связь с университетом и получить поддержку в вашем дальнейшем саморазвитии.

Все видят сны, но не каждый использует ресурсы собственного сна для раскрытия своего потенциала. Вы понимаете каким образом вам помогает собственное бессознательное?

Мир сейчас меняется с огромной скоростью. Меняются люди, их желания, потребности и запросы. Как успевать за этими изменениями, сделать компанию гибкой, самообучающейся, способной быстро перестроиться, при этом оставаясь на желанном для владельца курсе. Об этом поговорим на бизнес-среде.

Коучинг — это универсальный инструмент достижения целей и раскрытия внутреннего потенциала. Индивидуальная работа с коучем позволяет глубоко проработать важную для вас тему или широко взглянуть на своё развитие. Коуч-сессия в рамках мастерской — это возможность посвятить час исследованию себя, своей жизни и своего развития.

Организация как клиент: контракта на коучинг. Системный подход в корпоративном коучинге. Инструменты системного менеджмента в корпоративном коучинге. Фасилитация. Базовые компетенции фасилитатора. Разработка сценария стратегических сессий и сессий оргразвития. Особенности работы с первыми лицами организации. Внутренний коуч в компании: преимущества и ограничения. «Продажа» корпоративного коучинга: особенности, возможности, ограничения.

Практический семинар по 5 модулю курса. Обсуждение кейсов, решаемых слушателями.

Встречи помогут поддерживать навыки ведения индивидуальных коуч-сессий и групповых занятий, полученные в период обучения. Дадут возможность установить контакты с выпускниками других потоков и сохранить связи с участниками вашей учебной группы. Позволят поддержать связь с университетом и получить поддержку в вашем дальнейшем саморазвитии.

Командный коучинг — основные особенности. Групповой коучинг в командообразовании. Базовые компетенции командного коуча. Установление контакта с группой. Групповая динамика. Способы управления вторым этапом групповой динамики. Невербальные и вербальные приёмы управления аудиторией. Психогеография. Коуч-тренин: его особенности и отличия. Три этапа коуч-тренинга. Индивидуальные стили обучения (по Д. Колбу). Модель Маккартни в коуч-тренинге. Шесть ролей коуч-тренера. Разработка дизайна коуч-программы.

Встречи помогут поддерживать навыки ведения индивидуальных коуч-сессий и групповых занятий, полученные в период обучения. Дадут возможность установить контакты с выпускниками других потоков и сохранить связи с участниками вашей учебной группы. Позволят поддержать связь с университетом и получить поддержку в вашем дальнейшем саморазвитии.

Сертификация. Тест на знание основных моделей и инструментов курса. Демонстрация практических навыков ведения коуч-сессий в индивидуальном и групповом формате. Решение кейса.

Встречи помогут поддерживать навыки ведения индивидуальных коуч-сессий и групповых занятий, полученные в период обучения. Дадут возможность установить контакты с выпускниками других потоков и сохранить связи с участниками вашей учебной группы. Позволят поддержать связь с университетом и получить поддержку в вашем дальнейшем саморазвитии.

Основы трансформации в коучинге. Базовые концепции, методы и технологии. Показания для использования трансформационного коучинга. Трансформационное состояние. Личностная трансформация. Проективные методики в коучинге.

Начало собственной практики: разработка организационного и маркетингового плана самостоятельной деятельности. Сертификация.

Мета-программный профиль клиента. Система мотивации клиента. Иерархия ценностей и ценностные критерии клиента. Разработка стратегии работы с клиентом. Формирование запроса. Система «коуч — клиент». Барьеры в коуч-взаимодействии. Проблемы соопротивления в коучинге. Перенос и контр-перенос в коучинговом взаимодействии. «Трудные клиенты».

Организация как клиент. Контракт в корпоративном коучинге. Системный подход в организационном развитии. Инструменты корпоративного коучинга. Фасилитация. Модерация. Работа с корпоративными конфликтами. Основа медиации. Базовые компетенции фасилитатора. Разработка сценария стратегических сессий и сессий оргразвития. Особенности работы с первыми лицами организации. Внутренний коуч в компании: преимущества и ограничения. «Продажа» корпоративного коучинга: особенности, возможности, ограничения.Техники креативности в командном коучинге.

Разработка собственного авторского подхода в коучинге (на примере «Социальной панорамы» Лукаса Деркса).

Возможности, ограничения и специфика различных подходов в коучинге. Выбор стратегии работы с клиентом. Стратегия и тактика работы с клиентами в коучинге. Выбор оптимального подхода. Профессиональное развитие коуча. Профессиональный стандарт «коуч». Профессиональные ассоциации. Профессиональная этика коуч- консультанта.

Начало собственной практики: разработка организационного и маркетингового плана самостоятельной деятельности. Сертификация