Расписание

Бессознательное содержит огромный потенциал креативности и неисчерпаемые запасы энергии, получите к ним доступ и вам не придется скучать ни дня в своей жизни. Но как это сделать? Бессознательное мыслит образами и метафорами, в них и заключается ключ к его ресурсам.

На Дне Открытых Дверей мы будем говорить о коучинге, о том как его инструменты помогают в развитии бизнеса и личности. О том, как с помощью коучинга достигать целей и как вам поможет обучению в Северо-Западном университете коучинга.

Коучинг — это универсальный инструмент достижения целей и раскрытия внутреннего потенциала. Индивидуальная работа с коучем позволяет глубоко проработать важную для вас тему или широко взглянуть на своё развитие. Коуч-сессия в рамках мастерской — это возможность посвятить час исследованию себя, своей жизни и своего развития.

Командный коучинг. Структура и состав рабочей группы. Основные закономерности её развития. Управление рабочей группой: инструменты и приёмы. Формы командного коучинга. Навыки ведения коучинга в групповом формате. Методы и приёмы управления аудиторией. Коуч-тренинг как инструмент обучения и развития персонала. Разработка дизайна корпоративной учебной программы.

На семинаре, посвященном конференции мы будем говорить о нейрологических аспектах в медиации, коучинге и консультировании, рассмотрим, что такое нейрокоучинг, пространство и расстановки в фокусе нейрологии.

Давно известно, что умение определить цели, разработать план по их реализации и поддерживать мотивацию на пути их достижения, один из важнейших факторов успеха и самореализации как в жизни, так и в бизнесе. На мастер-классе поговорим о современных инструментах целеполагания.

Основы глубинной трансформации в коучинге. Методы и инструменты. Работа на «линии времени». Работа с частями личности. Сущностная трансформация. Метафорическая трансформация и ресурсные метафоры

Практический семинар по 3 модулю курса. Обсуждение кейсов, решаемых слушателями.

На Дне Открытых Дверей мы будем говорить о коучинге, о том как его инструменты помогают в развитии бизнеса и личности. О том, как с помощью коучинга достигать целей и как вам поможет обучению в Северо-Западном университете коучинга.

Коучинг: основные понятия и определения. Отличия коучинга от других подходов. Виды коучинга. Базовые компетенции коуча. Условия эффективного коуч-взаимодействия. Контракт в коучинге. Структура коуч-сессии Модель GROW.

Коучинг — это универсальный инструмент достижения целей и раскрытия внутреннего потенциала. Индивидуальная работа с коучем позволяет глубоко проработать важную для вас тему или широко взглянуть на своё развитие. Коуч-сессия в рамках мастерской — это возможность посвятить час исследованию себя, своей жизни и своего развития.

Организационное развитие — основные этапы и закономерности. Модели управления организационными изменениями. Коучинг на различных этапах корпоративных изменений. Стратегические сессии как инструмент коуч-менеджера. Базовые навыки фасилитации и разработка дизайна сессии.

На Дне Открытых Дверей мы будем говорить о коучинге, о том как его инструменты помогают в развитии бизнеса и личности. О том, как с помощью коучинга достигать целей и как вам поможет обучению в Северо-Западном университете коучинга.

Практический семинар по 4 модулю курса. Обсуждение кейсов, решаемых слушателями.

Практика работы с различными видами запросов в трансформационном коучинге. Выбор оптимального инструмента.

Основные макро- и микро- модели в коучинге. Эффективное определение целей (модели КСР, SMART, и др) Описание реальности (интегральный подход, НЛУ и др.). Работа с внутренними ограничениями. Ограничивающие убеждения, их выявление и изменение. Поиск ресурсов и возможностей. Креативный процес: основные этапы, техники и технологии. Подходы к принятию решений в коучинге.

Разработка плана по формированию корпоративной коучинговой культуры и развитию личных коуч-компетенций в текущей профессиональной деятельности.

На Дне Открытых Дверей мы будем говорить о коучинге, о том как его инструменты помогают в развитии бизнеса и личности. О том, как с помощью коучинга достигать целей и как вам поможет обучению в Северо-Западном университете коучинга.

Коучинг — это универсальный инструмент достижения целей и раскрытия внутреннего потенциала. Индивидуальная работа с коучем позволяет глубоко проработать важную для вас тему или широко взглянуть на своё развитие. Коуч-сессия в рамках мастерской — это возможность посвятить час исследованию себя, своей жизни и своего развития.

Организация как клиент: контракта на коучинг. Системный подход в корпоративном коучинге. Инструменты системного менеджмента в корпоративном коучинге. Фасилитация. Базовые компетенции фасилитатора. Разработка сценария стратегических сессий и сессий оргразвития. Особенности работы с первыми лицами организации. Внутренний коуч в компании: преимущества и ограничения. «Продажа» корпоративного коучинга: особенности, возможности, ограничения.

Практический семинар по 5 модулю курса. Обсуждение кейсов, решаемых слушателями.

Командный коучинг — основные особенности. Групповой коучинг в командообразовании. Базовые компетенции командного коуча. Установление контакта с группой. Групповая динамика. Способы управления вторым этапом групповой динамики. Невербальные и вербальные приёмы управления аудиторией. Психогеография. Коуч-тренин: его особенности и отличия. Три этапа коуч-тренинга. Индивидуальные стили обучения (по Д. Колбу). Модель Маккартни в коуч-тренинге. Шесть ролей коуч-тренера. Разработка дизайна коуч-программы.

Сертификация. Тест на знание основных моделей и инструментов курса. Демонстрация практических навыков ведения коуч-сессий в индивидуальном и групповом формате. Решение кейса.

Основы трансформации в коучинге. Базовые концепции, методы и технологии. Показания для использования трансформационного коучинга. Трансформационное состояние. Личностная трансформация. Проективные методики в коучинге.

Начало собственной практики: разработка организационного и маркетингового плана самостоятельной деятельности. Сертификация.

Мета-программный профиль клиента. Система мотивации клиента. Иерархия ценностей и ценностные критерии клиента. Разработка стратегии работы с клиентом. Формирование запроса. Система «коуч — клиент». Барьеры в коуч-взаимодействии. Проблемы соопротивления в коучинге. Перенос и контр-перенос в коучинговом взаимодействии. «Трудные клиенты».

Организация как клиент. Контракт в корпоративном коучинге. Системный подход в организационном развитии. Инструменты корпоративного коучинга. Фасилитация. Модерация. Работа с корпоративными конфликтами. Основа медиации. Базовые компетенции фасилитатора. Разработка сценария стратегических сессий и сессий оргразвития. Особенности работы с первыми лицами организации. Внутренний коуч в компании: преимущества и ограничения. «Продажа» корпоративного коучинга: особенности, возможности, ограничения.Техники креативности в командном коучинге.

Разработка собственного авторского подхода в коучинге (на примере «Социальной панорамы» Лукаса Деркса).

Возможности, ограничения и специфика различных подходов в коучинге. Выбор стратегии работы с клиентом. Стратегия и тактика работы с клиентами в коучинге. Выбор оптимального подхода. Профессиональное развитие коуча. Профессиональный стандарт «коуч». Профессиональные ассоциации. Профессиональная этика коуч- консультанта.

Начало собственной практики: разработка организационного и маркетингового плана самостоятельной деятельности. Сертификация