University
Coaching Leadership Awards
Расписание модулей курса «Я — КОУЧ» 18 поток (Февраль — Ноябрь 2020) — Университет коучинга и менеджмента
Дата
Программа
Модуль 1
Коучинг. Основы
29 февраля — 1 марта
Коучинг: основные понятия и определения. Отличия коучинга от других подходов. Виды коучинга. Базовые компетенции коуча. Условия эффективного коуч-взаимодействия. Контракт в коучинге. Структура коуч-сессии Модель GROW.
Модуль 2
Основные модели в коучинге
25 — 26 апреля
Основные макро- и микро- модели в коучинге. Эффективное определение целей (модели КСР, SMART, и др) Описание реальности (интегральный подход, НЛУ и др.). Работа с внутренними ограничениями. Ограничивающие убеждения, их выявление и изменение. Поиск ресурсов и возможностей. Креативный процес: основные этапы, техники и технологии. Подходы к принятию решений в коучинге.
Модуль 3
Коучинг групп и команд
23 — 24 мая
Командный коучинг — основные особенности. Групповой коучинг в командообразовании. Базовые компетенции командного коуча. Установление контакта с группой. Групповая динамика. Способы управления вторым этапом групповой динамики. Невербальные и вербальные приёмы управления аудиторией. Психогеография. Коуч-тренин: его особенности и отличия.Три этапа коуч-тренинга. Индивидуальные стили обучения (по Д. Колбу). Модель Маккартни в коуч-тренинге. Шесть ролей коуч-тренера. Разработка дизайна коуч-программы.
Модуль 4
Трансформационный коучинг
13 — 14 июня
Основы трансформации в коучинге. Базовые концепции, методы и технологии. Показания для использования трансформационного коучинга. Трансформационное состояние. Личностная трансформация. Проективные методики в коучинге.
Модуль 5
Клиенты в коучинге
4 — 5 июля
Мета-программный профиль клиента. Система мотивацииклиента. Иерархия ценностей и ценностные критерии клиента. Разработка стратегии работы с клиентом. Формирование запроса. Система «коуч — клиент». Барьеры в коуч-взаимодействии. Проблемы соопротивления в коучинге. Перенос и контр-перенос в коучинговом взаимодействии.»Трудные клиенты».
Модуль 6
Корпоративный коучинг
19 — 20 сентября
Организация как клиент. Контракт в корпоративном коучинге. Системный подход в организационном развитии. Инструменты корпоративного коучинга. Фасилитация. Модерация. Работа с корпоративными конфликтами. Основа медиации. Базовые компетенции фасилитатора. Разработка сценария стратегических сессий и сессий оргразвития. Особенности работы с первыми лицами организации. Внутренний коуч в компании: преимущества и ограничения. «Продажа» корпоративного коучинга: особенности, возможности, ограничения. Техники креативности в командном коучинге.
Модуль 7
Авторский подход в коучинге
10 — 11 октября
Разработка собственного авторского подхода в коучинге (на примере «Социальной панорамы» Лукаса Деркса).
Модуль 8
Различные подходы в коучинге
7 — 8 ноября
Возможности, ограничения и специфика различных подходов в коучинге. Выбор стратегии работы с клиентом. Стратегия и тактика работы с клиентами в коучинге. Выбор оптимального подхода. Профессиональное развитие коуча. Профессиональный стандарт «коуч». Профессиональные ассоциации. Профессиональная этика коуч- консультанта.
Модуль 9
Коучинг: организация собственной практики
5 — 6 декабря
Начало собственной практики: разработка организационного и маркетингового плана самостоятельной деятельности.
Сертификация.
Сертификационные требования
Сертификация соответствует международным стандартам ECA и юридическим требованиям стран, принявшим профессиональные стандарты профессии «коуч», а также проекту профессиональных стандартов профессии «коуч» разработанному в РФ.
Сертификационные требования уровня Professional:
- Прохождение 9 модулей аудиторных занятий
- 20 индивидуальных учебных коуч-сессий (работа в 3-ках) с членами учебной группы
- 10 учебных коуч-сессий командного коучинга (работа в 6-ках) с членами учебной группы
- 5 индивидуальных коуч-сессий с сертифицированным Мастер-коучем
- Разработанная программа коуч-тренинга
- Запись индивидуальной коуч-сессии с клиентом, не участником учебной группы
- Сдача теста
- Соответствие практики этическим нормам коуча (АРК)
При выполнении всех сертификационных требований программы и прохождении обучающийся получает сертификаты: «Professional Coach» ассоциации ECA. При невыполнении каких-либо сертификационных требований программы, но при прохождении всех модулей программы, обучающийся получает сертификат NWCU: «Профессиональный коуч». После выполнения всех необходимых требований слушатель получает квалификацию «Professional Coach».
Стоимость обучения
- При оплате до 22 февраля — 20 000 руб. за модуль
- При оплате с 23 февраля до 28 февраля — 22 000 руб. за модуль
- При оплате 29 февраля и позже — 24 000 руб. за модуль
- По рекомендации членов клуба выпускников NWCU — 18 500 руб. за модуль
- Стоимость индивидуальной коуч-сессии с сертифцированным коучем — 3 500 руб.
За время обучения необходимо пройти 5 коуч-сессий с сертифицированный коучем.
Как поступить на курс «Я — КОУЧ»
Для зачиления на курс «Я — КОУЧ» необходимо заключить договор на обучение. При заключении договора вам понадобится паспорт и документ об образовании (диплом).
Чтобы заключить договор, приходите в офис университета, наш адрес: С.-Петербург, Владимирский пр., д. 17, корп. 1, оф. 308.
Позвоните нам, чтобы договориться о встрече и задать вопросы по курсу и обучению: (812) 424-37-00 или 8 (800) 302-33-43 (Звонок по России бесплатно).
Заполните заявку на обучение внизу этой страницы и сотрудник университета свяжется с вами, чтобы ответить на ваши вопросы.