Расписание модулей курса «Я — КОУЧ» 18 поток (Февраль — Ноябрь 2020)

Дата

Программа

Модуль 1

Коучинг. Основы

29 февраля — 1 марта

Коучинг: основные понятия и определения. Отличия коучинга от других подходов. Виды коучинга. Базовые компетенции коуча. Условия эффективного коуч-взаимодействия. Контракт в коучинге. Структура коуч-сессии Модель GROW.

Модуль 2

Основные модели в коучинге

28 — 29 марта

Основные макро- и микро- модели в коучинге. Эффективное определение целей (модели КСР, SMART, и др) Описание реальности (интегральный подход, НЛУ и др.). Работа с внутренними ограничениями. Ограничивающие убеждения, их выявление и изменение. Поиск ресурсов и возможностей. Креативный процес: основные этапы, техники и технологии. Подходы к принятию решений в коучинге.

Модуль 3

Коучинг групп и команд

25 — 26 апреля

Командный коучинг — основные особенности. Групповой коучинг в командообразовании. Базовые компетенции командного коуча. Установление контакта с группой. Групповая динамика. Способы управления вторым этапом групповой динамики. Невербальные и вербальные приёмы управления аудиторией. Психогеография. Коуч-тренин: его особенности и отличия.Три этапа коуч-тренинга. Индивидуальные стили обучения (по Д. Колбу). Модель Маккартни в коуч-тренинге. Шесть ролей коуч-тренера. Разработка дизайна коуч-программы.

Модуль 4

Трансформационный коучинг

23 — 24 мая

Основы трансформации в коучинге. Базовые концепции, методы и технологии. Показания для использования трансформационного коучинга. Трансформационное состояние. Личностная трансформация. Проективные методики в коучинге.

Модуль 5

Клиенты в коучинге

13 — 14 июня

Мета-программный профиль клиента. Система мотивацииклиента. Иерархия ценностей и ценностные критерии клиента. Разработка стратегии работы с клиентом. Формирование запроса. Система «коуч — клиент». Барьеры в коуч-взаимодействии. Проблемы соопротивления в коучинге. Перенос и контр-перенос в коучинговом взаимодействии.»Трудные клиенты».

Модуль 6

Корпоративный коучинг

4 — 5 июля

Организация как клиент. Контракт в корпоративном коучинге. Системный подход в организационном развитии. Инструменты корпоративного коучинга. Фасилитация. Модерация. Работа с корпоративными конфликтами. Основа медиации. Базовые компетенции фасилитатора. Разработка сценария стратегических сессий и сессий оргразвития. Особенности работы с первыми лицами организации. Внутренний коуч в компании: преимущества и ограничения. «Продажа» корпоративного коучинга: особенности, возможности, ограничения. Техники креативности в командном коучинге.

Модуль 7

Авторский подход в коучинге

12 — 13 сентября

Разработка собственного авторского подхода в коучинге (на примере «Социальной панорамы» Лукаса Деркса).

Модуль 8

Различные подходы в коучинге

10 — 11 октября

Возможности, ограничения и специфика различных подходов в коучинге. Выбор стратегии работы с клиентом. Стратегия и тактика работы с клиентами в коучинге. Выбор оптимального подхода. Профессиональное развитие коуча. Профессиональный стандарт «коуч». Профессиональные ассоциации. Профессиональная этика коуч- консультанта.

Модуль 9

Коучинг: организация собственной практики

7 — 8 ноября

Начало собственной практики: разработка организационного и маркетингового плана самостоятельной деятельности.

Сертификация.

Сертификационные требования

Сертификация соответствует международным стандартам ECA и юридическим требованиям стран, принявшим профессиональные стандарты профессии «коуч», а также проекту профессиональных стандартов профессии «коуч» разработанному в РФ.

Сертификационные требования уровня Professional:

Прохождение 9 модулей аудиторных занятий
20 индивидуальных учебных коуч-сессий (работа в 3-ках) с членами учебной группы
10 учебных коуч-сессий командного коучинга (работа в 6-ках) с членами учебной группы
5 индивидуальных коуч-сессий с сертифицированным Мастер-коучем
Разработанная программа коуч-тренинга
Запись индивидуальной коуч-сессии с клиентом, не участником учебной группы
Сдача теста
Соответствие практики этическим нормам коуча (АРК)

При выполнении всех сертификационных требований программы и прохождении обучающийся получает сертификаты: «Professional Coach» ассоциации ECA. При невыполнении каких-либо сертификационных требований программы, но при прохождении всех модулей программы, обучающийся получает сертификат NWCU: «Профессиональный коуч». После выполнения всех необходимых требований слушатель получает квалификацию «Professional Coach».

Стоимость обучения

При оплате до 20 января — 18 500 руб. за модуль
При оплате с 21 января до 22 февраля — 20 000 руб. за модуль
При оплате с 23 февраля до 28 февраля — 22 000 руб. за модуль
При оплате 29 февраля и позже — 24 000 руб. за модуль
По рекомендации членов клуба выпускников NWCU — 18 500 руб. за модуль
Стоимость индивидуальной коуч-сессии с сертифцированным коучем — 3 500 руб.

За время обучения необходимо пройти 5 коуч-сессий с сертифицированный коучем.

Как поступить на курс «Я — КОУЧ»

Для зачиления на курс «Я — КОУЧ» необходимо заключить договор на обучение. При заключении договора вам понадобится паспорт и документ об образовании (диплом).

Чтобы заключить договор, приходите в офис университета, наш адрес: С.-Петербург, Владимирский пр., д. 17, корп. 1, оф. 308.

Позвоните нам, чтобы договориться о встрече и задать вопросы по курсу и обучению: (812) 424-37-00 или 8 (800) 302-33-43 (Звонок по России бесплатно).

Заполните заявку на обучение внизу этой страницы и сотрудник университета свяжется с вами, чтобы ответить на ваши вопросы.