University
Coaching Leadership Awards
Расписание модулей курса «Я — КОУЧ» 16 поток (Март — Октябрь 2019) — Университет коучинга и менеджмента
Вы можете присоединиться к 16 потоку курса «Я — КОУЧ» со второго модуля (30 и 31 марта 2019)
Дата
Программа
Модуль 1
Коучинг. Основы
2 — 3 марта
Коучинг: основные понятия и определения. Отличия коучинга от других подходов. Виды коучинга: бизнес-коучинг и лайф-коучинг; стратегичский и ситуационный коучинг и др. Коуч и его клиенты. Базовые компетенции коуча. Условия эффективного коуч-взаимодействия. Контракт в коучинге. Структура коуч-сессии. Основные макро- и микро- модели в коучинге. Модель To-GROW.
Цель модуля: дать знание основ коучинга, сформировать базовые навыки коуч-взаимодействия и ведения коуч-сесий.
Формат занятий: мини-лекции, демонстрационные сессии, практикум по отработке базовых компетенций коуча, навыков коуч- взаимодействия, использования моделей коучинга.
Модуль 2
Индивидуальный коучинг. Инструментарий коуча.
30 — 31 марта
Клиенты в коучинге. Выбор эффективной системы мотивации клиента (на основе мета-программного профиля и иерархии ценностей).Разработка стратегии работы с клиентом. Формирование запроса. Модели первого и второго уровней. Эффективное определение целей. (Модели КСР, SMART, и др.) Описание реальности (интегральный подход К.Уилбера, НЛУ и др.). Работа с внутренними ограничениями. Ограничивающие убеждения как основной фактор демотивации клиента, их выявление и изменение. Поиск ресурсов и возможностей. Креативный процесс: основные этапы, техники и технологии. Методы принятия решений в коучинге.
Цель модуля: дать базовые представления о факторах мотивации в коучинге, о моделях первого и второго уровня, используемых в процессе коуч-сессий. Сформировать начальные навыки их практического применения в работе с клиентом.
Формат занятий: мини-лекции, демонстрационные сессии, учебные сессии, практические задания на отработку базовых навыков коуча.
Модуль 3
Коучинг групп и команд
27 — 28 апреля
Особенности процесса коучинга в групповом формате. Навыки ведения коучинга в групповом формате. Установление контакта с группой. Групповая динамика. Способы управления первым и вторым этапом групповой динамики. Невербальные и вербальные приёмы управления аудиторией. Психогеография. Стратегии обучения по Д. Колбу. Коуч-тренинг: его особенности и отличия. Три этапа коуч-тренинга. 4-хматричная модель тематического блока в коуч-тренинге. Разработка дизайна коуч-тренинга. Компетенции коуч-тренера. Шесть ролей коуч-тренера. Групповой коучинг в командообразовании. Модеративные методы. Техники креативности в командном коучинге.
Цель модуля: дать базовые представления об использовании коучинга в работе с группой. Сформировать базовые навыки работы с группой, управления групповой динамикой и разработке дизайна коуч-тренинга.
Формат занятий: мини-лекции, сессии групповой работы, работа с кейсами, индивидуальные задания на отработку навыков коуч-тренера и разработку дизайна коуч-тренинга, навыков само-презентации.
Модуль 4
Трансформационный коучинг. Основы
25 — 26 мая
Основы трансформации в коучинге. Базовые концепции, методы и технологии. Показания для использования трансформационного коучинга. Трансформационное состояние. Личностная трансформация. Проективные методики в коучинге.
Цель модуля: дать базовые представления о процессе трансформации и основах трансформационного коучинга; познакомить с его инструментами. Сформировать навыки практического использования методов и техник трансформационного коучинга.
Формат занятий: мини-лекции, учебные сессии, индивидуальные задания на отработку практических навыков использования техник трансфомационного коучинга.
Модуль 5
Методы глубинной трансформации в коучинге
15 — 16 июня
Основы глубинной трансформации в коучинге. Методы и инструменты. Работа на «линии времени». Работа с частями личности. Сущностная трансформация. Метафорическая трансформация и ресурсные метафоры
Цель модуля: дать основные понятия и сформировать базовые представления об инструментах, используемых в трансформационном коучинге при работе с конкретными видами запросов клиента. Сформировать навыки использования методов и техник трансформационного коучинга.
Формат занятий: мини-лекции, учебные сессии с использованием представленных инструментов, индивидуальные задания на отработку их практического применения.
Модуль 6
Работа с различными видами запросов в коучинге
6 — 7 июля
Практика работы с различными видами запросов в трансформационном коучинге. Выбор оптимального инструмента.
Формат занятий: мини-лекции, учебные сессии, групповые и индивидуальные задания на отработку практических навыков, обсуждения в группе.
Модуль 7
Корпоративный коучинг
7 — 8 сентября
Организация как клиент: контракта на коучинг. Системный подход в корпоративном коучинге. Инструменты системного менеджмента в корпоративном коучинге. Фасилитация. Базовые компетенции фасилитатора. Разработка сценария стратегических сессий и сессий оргразвития. Особенности работы с первыми лицами организации. Внутренний коуч в компании: преимущества и ограничения. «Продажа» корпоративного коучинга: особенности, возможности, ограничения.
Цель модуля: дать базовые представления об использовании коучинга в корпоративном формате; познакомить с инструментами системного анализа, используемыми в коучинге организаций и при работе с первыми лицами компаний. Сформировать базовые навыки проведения фасилитации, освоить её базовые техники и методы;
Формат занятий: мини-лекции, учебные сессии фасилитации, индивидуальные задания на отработку приёмов и методов фасилитации и разработку сценария сессии.
Модуль 8
Коучинг: организация собственной практики
12 — 13 октября
Начало собственной практики: разработка организационного и маркетингового плана самостоятельной деятельности.
Сертификация.
Сертификационные требования
Сертификация соответствует международным стандартам ICTA, ECA и юридическим требованиям стран, принявшим профессиональные стандарты профессии «коуч», а также проекту профессиональных стандартов профессии «коуч» разработанному в РФ.
Сертификационные требования уровня Professional:
- Прохождение 8 модулей аудиторных занятий
- 20 индивидуальных учебных коуч-сессий (работа в 3-ках) с членами учебной группы
- 10 учебных коуч-сессий командного коучинга (работа в 6-ках) с членами учебной группы
- 5 индивидуальных коуч-сессий с сертифицированным Мастер-коучем ICTA
- Разработанная программа коуч-тренинга
- Запись индивидуальной коуч-сессии с клиентом, не участником учебной группы
- Сдача теста
- Соответствие практики этическим нормам коуча (АРК)
При выполнении всех сертификационных требований программы и прохождении обучающийся получает сертификаты: «Professional Coach» ассоциаций ICTA и ECA. При невыполнении каких-либо сертификационных требований программы, но при прохождении всех модулей программы, обучающийся получает сертификат NWCU: «Профессиональный коуч». После выполнения всех необходимых требований слушатель получает квалификацию «Professional Coach».
Стоимость обучения
- 20 000 руб.
- По рекомендации членов клуба выпускников NWCU — 16 500 руб. за модуль
- Стоимость индивидуальной коуч-сессии с сертифцированным коучем — 3 500 руб.
За время обучения необходимо пройти 5 коуч-сессий с сертифицированный коучем.
Как поступить на курс «Я — КОУЧ»
Для зачиления на курс «Я — КОУЧ» необходимо заключить договор на обучение. При заключении договора вам понадобится паспорт и документ об образовании (диплом).
Чтобы заключить договор, приходите в офис университета, наш адрес: С.-Петербург, ул. Инженерная, д. 6, оф. 10, 11.
Позвоните нам, чтобы договориться о встрече и задать вопросы по курсу и обучению: (812) 424-37-00 или 8 (800) 302-33-43 (Звонок по России бесплатно).
Заполните заявку на обучение внизу этой страницы и сотрудник университета свяжется с вами, чтобы ответить на ваши вопросы.