Расписание курса «Коучинг в бизнесе» 5 поток (Декабрь 2018 — Апрель 2019)

Блок 1

Коучинг- менеджмент. «Развивающее управление»

15 — 16 декабря

Стили управления и предпосылки появления коучинга в управлении бизнесом. Концепция коучинга и новый подход к развитию сотрудников.

Цели, результаты, базовые принципы бизнес коучинга.

Концепция управления в стиле коучинг. Роли и функции руководителя в работе с подчиненными: бизнес-процессы, коммуникации, лидерство.

Место коучинга в ежедневной практике руководителя. Отношения «руководитель-подчинённый» в процессе коучинга.

Портрет подчинённого. Личностные особенности: возможности и ограничения сотрудника.

Позиция и ключевые компетенции руководителя-коуча. Виды коучинга: открытый и сопутствующий

Блок 2

Коучинг как инструмент персонального развития сотрудника

12 — 13 января

Этапы управленческого коучинга. Алгоритм формирования цели и конечного результата. Определение препятствий, трансформация ограничивающих убеждений, изменение неконструктивных установок. Поиск возможностей и активизация ресурсов для достижения результата. Переход от целей к результативным действиям. Формирование планов.

Структура коучинговой сессии. Базовые модели и инструмента коуч-менеджера.

Компетенции внутреннего коуча.

Блок 3

Коучинг групп и команд. Коучинг в обучении и развитии персонала

9 — 10 февраля

Командный коучинг. Структура и состав рабочей группы. Основные закономерности её развития. Управление рабочей группой: инструменты и приёмы.

Формы командного коучинга. Навыки ведения коучинга в групповом формате. Методы и приёмы управления аудиторией. Коуч-тренинг как инструмент обучения и развития персонала. Разработка дизайна корпоративной учебной программы.

Блок 4

Коучинг в организационном развитии

9 — 10 марта

Организационное развитие — основные этапы и закономерности. Модели управления организационными изменениями. Коучинг на различных этапах корпоративных изменений.

Стратегические сессии как инструмент коуч-менеджера. Базовые навыки фасилитации и разработка дизайна сессии.

Блок 5

План индивидуального развития коуч-компетенций. Сертификация

13 — 14 апреля

Разработка плана по формированию корпоративной коучинговой культуры и развитию личных коуч-компетенций в текущей профессиональной деятельности.

Сертификация. Тест на знание основных моделей и инструментов курса. Демонстрация практических навыков ведения коуч-сессий в индивидуальном и групповом формате.

Стоимость обучения

Условия зачисления

Для зачисление на курс «Коучинг в бизнесе» вам необходимо обратиться в офис университета, по адресу: С.-Петербург, ул. Инженерная, д. 6, офис 10 — 11 и заключить договор. При заключении договора вам нужно предоставить паспорт и документ об образовании (диплом).

Для заключения договора на обучение обращайтесь в офис Северо-Западного университета коучинга по адресу: С.-Петербург, ул. Инженерная, д. 6, бизнес-центр, офисы 10, 14, 2 этаж, м. Гостинный двор, Невский проспект.