University
Кочинга и Менеджмента
Coaching Leadership Awards
Расписание курса «Коучинг в бизнесе» 5 поток (Декабрь 2018 — Апрель 2019) — Университет коучинга и менеджмента
Дата
Программа
Блок 1
Коучинг- менеджмент. «Развивающее управление»
15 — 16 декабря
Стили управления и предпосылки появления коучинга в управлении бизнесом. Концепция коучинга и новый подход к развитию сотрудников.
Цели, результаты, базовые принципы бизнес коучинга.
Концепция управления в стиле коучинг. Роли и функции руководителя в работе с подчиненными: бизнес-процессы, коммуникации, лидерство.
Место коучинга в ежедневной практике руководителя. Отношения «руководитель-подчинённый» в процессе коучинга.
Портрет подчинённого. Личностные особенности: возможности и ограничения сотрудника.
Позиция и ключевые компетенции руководителя-коуча. Виды коучинга: открытый и сопутствующий
Блок 2
Коучинг как инструмент персонального развития сотрудника
12 — 13 января
Этапы управленческого коучинга. Алгоритм формирования цели и конечного результата. Определение препятствий, трансформация ограничивающих убеждений, изменение неконструктивных установок. Поиск возможностей и активизация ресурсов для достижения результата. Переход от целей к результативным действиям. Формирование планов.
Структура коучинговой сессии. Базовые модели и инструмента коуч-менеджера.
Компетенции внутреннего коуча.
Блок 3
Коучинг групп и команд. Коучинг в обучении и развитии персонала
9 — 10 февраля
Командный коучинг. Структура и состав рабочей группы. Основные закономерности её развития. Управление рабочей группой: инструменты и приёмы.
Формы командного коучинга. Навыки ведения коучинга в групповом формате. Методы и приёмы управления аудиторией. Коуч-тренинг как инструмент обучения и развития персонала. Разработка дизайна корпоративной учебной программы.
Блок 4
Коучинг в организационном развитии
9 — 10 марта
Организационное развитие — основные этапы и закономерности. Модели управления организационными изменениями. Коучинг на различных этапах корпоративных изменений.
Стратегические сессии как инструмент коуч-менеджера. Базовые навыки фасилитации и разработка дизайна сессии.
Блок 5
План индивидуального развития коуч-компетенций. Сертификация
13 — 14 апреля
Разработка плана по формированию корпоративной коучинговой культуры и развитию личных коуч-компетенций в текущей профессиональной деятельности.
Сертификация. Тест на знание основных моделей и инструментов курса. Демонстрация практических навыков ведения коуч-сессий в индивидуальном и групповом формате.
Стоимость обучения
- По рекомендации членов клуба выпускников NWCU — 17 000 руб. за модуль.
- При заключении договора и оплате модуля до 14 декабря — 18 000 руб. за модуль.
- При заключении договора и оплате модуля 15 декабря — 22 000 руб. за модуль.
- Коуч-сессии с сертифицированный коучем входят в стоимость курса.
Условия зачисления
Для зачисление на курс «Коучинг в бизнесе» вам необходимо обратиться в офис университета, по адресу: С.-Петербург, ул. Инженерная, д. 6, офис 10 — 11 и заключить договор. При заключении договора вам нужно предоставить паспорт и документ об образовании (диплом).
Для заключения договора на обучение обращайтесь в офис Северо-Западного университета коучинга по адресу: С.-Петербург, ул. Инженерная, д. 6, бизнес-центр, офисы 10, 14, 2 этаж, м. Гостинный двор, Невский проспект.
Дополнительная информация по тел. 424-37-00