Северо-Западный университет коучинга

8 (800) 302–33–43
+7 (812) 424–37–00
info@nwcu.ru

ЛШК 2018: Тренинг «Гештальт подход в работе с организациями» (10 июля)

10 июля с 10.30 до 17.00 в Северо-Западном университете коучинга, в рамках Летней школы коучинга пройдет тренинг «Гештальт подход в работе с организациями» (на примере проекта с управленческой командой завода)

Участники получат:

  1. Знания в области применения Пентаграммы С. Гингера и интерактивного цикла изменений Дж. Зинкера в версии Н. Лебедевой и А. Риттер в работе с организациями
  2. Базовые навыки применения данных инструментов в ходе практических упражнений;
  3. Знания по практике применения Пентаграммы С. Гингера для диагностики предприятия на входе в проект.

Участники отработают навыки:

  1. Применения мета-принципов Гештальта на фазах цикла контакта С.Гингера в работе с командами;
  2. Работы в команде;
  3. Метафорической визуализации;
  4. Устной презентации;
  5. Групповой дискуссии;
  6. Работы в формате «мозговой штурм»;
  7. Работы в формате «мировое кафе»;
  8. Ролевой игры;

План тренинга

1 модуль: Пентаграмма С. Гингера как инструмент диагностики предприятия (организации) на этапе начала проекта;

Применение Пентаграммы С. Гингера как инструмента диагностики предприятия (организации) на этапе начала проекта (на примере практической работы ведущего);

Практические упражнения:

  1. Метафорические образы полюсов Пентаграммы С. Гингера;
  2. Формирование переченя инструментов и критериев оценки каждого полюса Пентаграммы С. Гингера при диагностике предприятия (как измерять полюса и оценивать их уровень развития или уровень инвалидизации, как определять соотношение полюсов);

2 модуль: Интерактивный цикл изменений (цикл опыта) Дж. Зинкера как дорожная карта движения к цели проекта. 

Интерактивный цикл изменений (цикл опыта) как дорожная карта движения к цели проекта– выравниванию полюсов Пентаграммы С.Гингера, полученной в ходе аудита уровня их инвалидизации;

Практические упражнения:

  1. Кейс: разработка действий консультанта по циклу изменений;
  2. Создание индивидуальной мандалы своей организации;

3 модуль: Личность консультанта в проекте работы с организациями.

Роли консультанта в проекте организационного развития. Факторы влияния на результат консультанта при выполнении роли фасилитатора растущего осознавания.

Практические упражнения:

  1. Дискуссия «Феномен слияния консультанта с системой организации. Как избежать рисков» (на практическом опыте участников группы);
  2. Индивидуальное бизнес-консультирование и коучинг в гештальт-подходе;
  3. Практика индивидуальной коуч-сессии в гештальт-подходе;
  4. Карта уровней сознания Дэвида Хокинса и практика её применения в сессии коучинга;

Ведущий тренинга:

Подгорнов Алексей Валерьевич — бизнес-консультант, бизнес-тренер, системно-интегративный коуч, психотерапевт и коуч в гештальт подходе, руководитель проектов внедрения системы Бережливого производства, организационного развития, эксперт в области проектного управления, оценки и развития персонала, антикризисного управления (авторская методика), кандидат педагогических наук, более 20 лет работы на руководящих должностях в промышленных и строительных компаниях. Опыт применения методики проектного управления к решению задач внедрения системы Бережливого производства, организационного развития промышленных предприятий.

Время проведения: 10 июля с 10:30 до 17:00

Стоимость участия в мастер-классе «Зачем HRу коучинг» и открытии Летней школы коучинга 10 июля: Бесплатно.

Стоимость участия в 5 днях ЛШК: 5 000 руб.(Для слушателей и выпускников NWCU — 4000 руб.)

Стоимость участия в 1 дне ЛШК: 2 000 руб.

 

Запишитесь заполнив форму ниже, или позвонив по телефону: 8 (800) 302-33-43

Запись на Летнюю Школу коучинга
«HR-марафон»

Ваше имя (обязательно)
Ваш e-mail (обязательно)
Ваш телефон (обязательно)
Выберите мероприятия ЛШК Тренинг «Гештальт подход в работе с организациями» (10 июля)Мастер-класс «Зачем HRу коучинг» и Открытие Летней Школы Коучинга (10 июля/вечер, участие бесплатное)Тренинг «Аутентичный личный бренд» (11 июля)Бесплатные коуч-сессии для участников HR-марафона (11 июля/вечер)Тренинг «Коуч-компетентный подход в антикризисном управлении» (12 июля)Мастер-класс «НЕскучный ассесмент» (12 июля/вечер)Тренинг «Как использовать коллективный разум? Фасилитация командной работы» (13 июля)Бесплатные коуч-сессии для участников HR-марафона (13 июля/вечер)Тренинг «Управление талантами в организации: лестница карьеры или пространство для развития?» (14 июля)Закрытие Летней Школы Коучинга (14 июля/вечер)
Другие мероприятия Занятие школы HR-среда «Коучинг в России. Практика использования» (20 июня)День Открытых Дверей (20 июня)Мастер-класс «Творчество в финансовом планировании», в рамках семинара Европейской коучинговой ассоциации (26 июня)Трансформационный тренинг 
«Деньги или деньги» (30 июня и 1 июля)Ознакомительный мастер-класс 
«Коучинг в обучении» (23 августа)День Открытых Дверей (29 августа)Ознакомительный вебинар 
«Коучинг для женщин» (5 сентября)Ознакомительный мастер-класс 
«Что такое коучинг» (13 сентября)
Подписывайтесь на рассылку
«Коучинг на каждый день»
Хочу раз в две недели получать интересные статьи о том, как использовать коучинг в повседневной жизни