Курс «Коучинг в бизнесе» ЛШК — Северо-Западный университет коучинга

Курс «Коучинг в бизнесе» ЛШК

Курс коуч-менеджмента «Коучинг в бизнесе» — оптимальное сочетание классических моделей управления, современных подходов к менеджменту и инструментов коучинга.

На курсе «Коучинг в бизнесе» вы получите и отработаете на практике инструменты напрямую влияющие на прибыльность бизнеса.

Летней интенсив пройдёт с 8 до 13 июля. Курс включает форматы: бизнес-игры, решения кейсов, проектирования, фасилитации.

Бизнес-результаты для компании:

1. Повышение продаж.

Используя модели менеджмента для анализа бизнес-среды и процесса продаж, вы сможете увидеть все факторы, влияющие на продажи и планировать изменения, учитывая их.

2. Увеличение эффективности бизнес-процессов и снижение издержек.

За счёт грамотного распределения задач между сотрудниками, которые могут их выполнять наилучшим образом, вы увеличите эффективность работы.

3. Устойчивость.

Сочетая коучинг с инструментами менеджмента, вы сделаете изменения управляемыми источниками стабильного роста, а бизнес — устойчивым к внешним и внутренним кризисам.

4. Мотивация персонала.

Объедините цели компании с личными целями сотрудников и поддержите их стремление работать в русле ценностей компании. Вы предотвратите профессиональное выгорание и сохраните ключевых сотрудников.

5. Бизнес-отношения.

С помощью коучинга вы выстроите конструктивные отношения с соучредителями, партнёрами, клиентами и будете использовать их кометенции наилучшим образом.

Уникальная программа. Курс «Коучинг в бизнесе» — авторский. Разработан, с глубоким пониманием специфики бизнес-процессов, ролей лидера и руководителя, а так же командного взаимодействия в организации, Алмазовой Татьяной Владимировной — Профессиональным топ-менеджер (Professional Diploma in management Open University Great Britain), опытным предпринимателем, бизнес-тренером, бизнес-консультантом, коуч-консультантом. Certified Professional Master-Coach & Trainer of Coaching ICTA (International Coach&Trainer Association), лицензированный коуч-тренер ECA (European Coaching Association);

Описание программы

Курс адресован собственникам и руководителям бизнеса, менеджерам всех уровней. Программа направлена на овладение навыками и инструментами коуч-менеджмента в связке с современными бизнес-моделями и концепциями менеджмента.

Участники смогут использовать инструменты коуч-менеджмента для:

  • Разработки грамотных управленческих решений.
  • Интеграции целей сотрудников с целями организации.
  • Повышения мотивации персонала на достижение целей компании.
  • Построения эффективных коммуникаций внутри компании.

Выпускники программы освоят компетенции: руководителя-коуча, внутреннего коуча.

Уникальность программы

Курс «Коучинг в бизнесе» аккредитован ECA (Европейской коучинговой ассоциацией). Программа включает современные концепции и модели менеджмента объединенные с коучинговыми инструментами и навыками, которые помогут эффективно управлять организацией.

В течение курса слушателей сопровождают персональные тьюторы — практикующие коучи, прошедшие международную сертификацию.

Ведущие курса

Автор курса Алмазова Татьяна – более 20 лет в корпоративном управлении, бизнес-консультант, бизнес-коуч, лицензированный коуч-тренер ECA. Резюме.

Со-ведущие, тьюторы — Professional-коучи ICTA: Григорьев ЕвгенийПодольская Екатерина, Сидоренко Олег, Пащенко Елена.

О курсе коуч-менеджмента «Коучинг в бизнесе» рассказывает Татьяна Алмазова — руководитель Северо-Западного университета коучинга

Программа идеально сбалансирована — современные концепции и модели менеджмента объединены с коучинговыми навыками, которые помогут вам эффективно управлять организацией.

Сертификационные требования

Сертификация соответствует международным стандартам и юридическим требованиям стран, принявшим профессиональные стандарты профессии «коуч», а также проекту профессиональных стандартов профессии «коуч» разработанному в РФ.

  • Прохождение аудиторных занятий
  • 4 индивидуальных коуч-сессий с сертифицированным коучем ICTA
  • Презентация решения кейса

Преимущества программы «Коучинг в бизнесе» в формате летнего интенсива

1. Оптимальный форматк обучения. За 6 дней участники программы освоят необходимый набор моделей и коуч-компетенций в области организационного управления и развития, разработают собственное решение бизнес-кейса.

2. Сопровождение процесса обучения. Слушатели программы в процессе обучения и после окончания программы получают постоянную организационную и методическую поддержку от ведущих курса и кураторов групп в форме. Каждый слушатель прикреплён к персональному тьютору.

3. Два документа — российский и международный. Слушатели программы получают

  1. Свидетельство о повышении квалификации по программе «Коучинг в управлении и развитии организаций» государственного образца и
  2. Международный сертификат «Сoach-Manager NWCU/ECA»

4. Отработка на практике навыков коуч-менеджмента, в процессе решения кейса, которую можно использовать в качестве практического инструмента формирования коучинговой культуры, в развитии и обучении персонала вышей организации.

5. Продолжение обучения и повышения квалификации после завершения курса. В нашем университете проходят различные программы обучения и развития коуч-компетенций для ак для руководителей организаций, так и для профессиональных коучей. Занятия проводят приглашённые специалисты — представители различных направлений коучинга, психологии, менеджмента, маркетинга, рекламы и пр. Регулярно проводятся встречи в группе «Коучинг-супервизия». Всё это даёт возможность выпускникам программы продолжать профессиональное обучение и развитие и после завершении курса.

6. Занятия в самом центре города. Мы находимся в 5 минутах от м. Гостинный двор/Невский проспект., по адресу: С.-Петербург, ул.Инженерная, д. 6, бизнес-центр, офисы 10, 14, 2 этаж.

Тематические блоки курса «Коучинг в бизнесе» 6 поток (Июль 2019)

Дата

Программа


Блок 1

Коучинг- менеджмент. «Развивающее управление»

Стили управления и предпосылки появления коучинга в управлении бизнесом. Концепция коучинга и новый подход к развитию сотрудников.

Цели, результаты, базовые принципы бизнес коучинга.

Концепция управления в стиле коучинг. Роли и функции руководителя в работе с подчиненными: бизнес-процессы, коммуникации, лидерство.

Место коучинга в ежедневной практике руководителя. Отношения «руководитель-подчинённый» в процессе коучинга.

Портрет подчинённого. Личностные особенности: возможности и ограничения сотрудника.

Позиция и ключевые компетенции руководителя-коуча. Виды коучинга: открытый и сопутствующий


Блок 2

Коучинг как инструмент персонального развития сотрудника

Этапы управленческого коучинга. Алгоритм формирования цели и конечного результата. Определение препятствий, трансформация ограничивающих убеждений, изменение неконструктивных установок. Поиск возможностей и активизация ресурсов для достижения результата. Переход от целей к результативным действиям. Формирование планов.

Структура коучинговой сессии. Базовые модели и инструмента коуч-менеджера.

Компетенции внутреннего коуча.


Блок 3

Коучинг групп и команд. Коучинг в обучении и развитии персонала

Командный коучинг. Структура и состав рабочей группы. Основные закономерности её развития. Управление рабочей группой: инструменты и приёмы.

Формы командного коучинга. Навыки ведения коучинга в групповом формате. Методы и приёмы управления аудиторией. Коуч-тренинг как инструмент обучения и развития персонала. Разработка дизайна корпоративной учебной программы.


Блок 4

Коучинг в организационном развитии

Организационное развитие — основные этапы и закономерности. Модели управления организационными изменениями. Коучинг на различных этапах корпоративных изменений.

Стратегические сессии как инструмент коуч-менеджера. Базовые навыки фасилитации и разработка дизайна сессии.


Блок 5

План индивидуального развития коуч-компетенций. Сертификация

Разработка плана по формированию корпоративной коучинговой культуры и развитию личных коуч-компетенций в текущей профессиональной деятельности.

Сертификация. Тест на знание основных моделей и инструментов курса. Демонстрация практических навыков ведения коуч-сессий в индивидуальном и групповом формате.


Стоимость обучения

  • По рекомендации членов клуба выпускников NWCU — 36 000 руб. за модуль.
  • При заключении договора и оплате курса c 1 июня  до 7 июля — 42 000 руб. за модуль.
  • При заключении договора и оплате курса 8 июля и позже — 48 000 руб. за модуль.
  • Коуч-сессии с сертифицированный коучем входят в стоимость курса.

Как поступить на курс «Коучинг в бизнесе»

Для зачиления на курс «Коучинг в бизнесе» необходимо заключить договор на обучение. При заключении договора вам понадобится паспорт и документ об образовании (диплом).

Чтобы заключить договор, приходите в офис университета, наш адрес: С.-Петербург, ул. Инженерная, д. 6, оф. 10, 11.

Позвоните нам, чтобы договориться о встрече и задать вопросы по курсу и обучению: (812) 424-37-00 или 8 (800) 302-33-43 (Звонок по России бесплатно).

Заполните заявку на обучение внизу этой страницы и сотрудник университета свяжется с вами, чтобы ответить на ваши вопросы.

Заявка на обучение в NWCU
Запишитесь заполнив форму ниже, или позвонив по телефону: 8 (800) 302-33-43
Ваше имя

Ваша фамилия

Телефон
Мы свяжемся с вами, чтобы подтвердить регистрацию.
Эл. почта
На этот адрес мы пришлем информацию. Без спама.
Какой курс вас интересует?



Когда вы планируете начать обучение?




Записывайтесь на наши открытые мероприятия


Мастер-классы





Семинары ECA


День Открытых Дверей



Вебинары




Бизнес-среда




Коуч-мастерские







Рассылка
Подписывайтесь на рассылку NWCU. Мы присылаем информацию о наших мероприятиях, интересные статьи по коучингу и менеджменту.


О том, как мы используем информацию, полученную от вас в этой форме — не рассылаем спам, не передаём третьим лицам, звоним только для того, чтобы напомнить о регистрации на мероприятие. Подробности на странице: https://coachuniversity.ru/policy/


*Результаты обучения индивидуальны и зависят от задач и ситуации конкретного слушателя.