Coaching University
Coaching Leadership Awards
Коучинг в бизнесе (годовой)
Курс коуч-менеджмента «Коучинг в бизнесе» — оптимальное сочетание классических моделей управления, современных подходов к менеджменту и инструментов коучинга.
На курсе «Коучинг в бизнесе» вы получите и отработаете на практике инструменты напрямую влияющие на прибыльность бизнеса.
Бизнес-результаты для компании:
1. Повышение продаж.
Используя модели менеджмента для анализа бизнес-среды и процесса продаж, вы сможете увидеть все факторы, влияющие на продажи и планировать изменения, учитывая их.
2. Увеличение эффективности бизнес-процессов и снижение издержек.
За счёт грамотного распределения задач между сотрудниками, которые могут их выполнять наилучшим образом, вы увеличите эффективность работы.
3. Устойчивость.
Сочетая коучинг с инструментами менеджмента, вы сделаете изменения управляемыми источниками стабильного роста, а бизнес — устойчивым к внешним и внутренним кризисам.
4. Мотивация персонала.
Объедините цели компании с личными целями сотрудников и поддержите их стремление работать в русле ценностей компании. Вы предотвратите профессиональное выгорание и сохраните ключевых сотрудников.
5. Бизнес-отношения.
С помощью коучинга вы выстроите конструктивные отношения с соучредителями, партнёрами, клиентами и будете использовать их кометенции наилучшим образом.
Уникальная программа. Курс «Коучинг в бизнесе» — авторский. Разработан, с глубоким пониманием специфики бизнес-процессов, ролей лидера и руководителя, а так же командного взаимодействия в организации, Алмазовой Татьяной Владимировной — Профессиональным топ-менеджер (Professional Diploma in management Open University Great Britain), опытным предпринимателем, бизнес-тренером, бизнес-консультантом, коуч-консультантом. Certified Professional Master-Coach & Trainer of Coaching ICTA (International Coach&Trainer Association), лицензированный коуч-тренер ECA (European Coaching Association);
Описание программы
Курс адресован собственникам и руководителям бизнеса, менеджерам всех уровней. Программа направлена на овладение навыками и инструментами коуч-менеджмента в связке с современными бизнес-моделями и концепциями менеджмента.
Участники смогут использовать инструменты коуч-менеджмента для:
- Разработки грамотных управленческих решений.
- Интеграции целей сотрудников с целями организации.
- Повышения мотивации персонала на достижение целей компании.
- Построения эффективных коммуникаций внутри компании.
Выпускники программы освоят компетенции: руководителя-коуча, внутреннего коуча.
Уникальность программы
Курс «Коучинг в бизнесе» аккредитован ECA (Европейской коучинговой ассоциацией). Программа включает современные концепции и модели менеджмента объединенные с коучинговыми инструментами и навыками, которые помогут эффективно управлять организацией.
В течение курса слушателей сопровождают персональные тьюторы — практикующие коучи, прошедшие международную сертификацию.
Ведущие курса
Автор курса Алмазова Татьяна – более 20 лет в корпоративном управлении, бизнес-консультант, бизнес-коуч, лицензированный коуч-тренер ECA. Резюме.
Со-ведущие, тьюторы — Professional-коучи ICTA: Григорьев Евгений, Подольская Екатерина.
Программа идеально сбалансирована — современные концепции и модели менеджмента объединены с коучинговыми навыками, которые помогут вам эффективно управлять организацией.
Сертификационные требования
Сертификация соответствует международным стандартам и юридическим требованиям стран, принявшим профессиональные стандарты профессии «коуч», а также проекту профессиональных стандартов профессии «коуч» разработанному в РФ.
- Прохождение аудиторных занятий
- 4 индивидуальных коуч-сессий с сертифицированным коучем
- Презентация решения кейса
Преимущества программы «Коучинг в бизнесе»
1. Оптимальный формат обучения. За 6 модулей участники программы освоят необходимый набор моделей и коуч-компетенций в области организационного управления и развития, разработают собственное решение бизнес-кейса.
2. Сопровождение процесса обучения. Слушатели программы в процессе обучения и после окончания программы получают постоянную организационную и методическую поддержку от ведущих курса и кураторов групп в форме. Каждый слушатель прикреплён к персональному тьютору.
3. Два документа — российский и международный. Слушатели программы получают
- Свидетельство о повышении квалификации по программе «Коучинг в управлении и развитии организаций» государственного образца и
- Международный сертификат «Сoach-Manager NWCU/ECA»
4. Отработка на практике навыков коуч-менеджмента, в процессе решения кейса, которую можно использовать в качестве практического инструмента формирования коучинговой культуры, в развитии и обучении персонала вышей организации.
5. Продолжение обучения и повышения квалификации после завершения курса. В нашем университете проходят различные программы обучения и развития коуч-компетенций для ак для руководителей организаций, так и для профессиональных коучей. Занятия проводят приглашённые специалисты — представители различных направлений коучинга, психологии, менеджмента, маркетинга, рекламы и пр. Регулярно проводятся встречи в группе «Коучинг-супервизия». Всё это даёт возможность выпускникам программы продолжать профессиональное обучение и развитие и после завершении курса.
6. Занятия в самом центре города. Мы находимся в 5 минутах от м. Гостинный двор/Невский проспект., по адресу: С.-Петербург, ул.Инженерная, д. 6, бизнес-центр, офисы 10, 14, 2 этаж.
Расписание курса «Коучинг в бизнесе» 7 поток (Декабрь 2019 — Май 2020)
Дата
Программа
Блок 1
Коучинг- менеджмент. «Развивающее управление»
7 декабря, с 10:00 до 18:00
Семинар: 18 декабря, с 19:00 до 21:00
Стили управления и предпосылки появления коучинга в управлении бизнесом. Концепция коучинга и новый подход к развитию сотрудников.
Цели, результаты, базовые принципы бизнес коучинга.
Концепция управления в стиле коучинг. Роли и функции руководителя в работе с подчиненными: бизнес-процессы, коммуникации, лидерство.
Место коучинга в ежедневной практике руководителя. Отношения «руководитель-подчинённый» в процессе коучинга.
Портрет подчинённого. Личностные особенности: возможности и ограничения сотрудника.
Позиция и ключевые компетенции руководителя-коуча. Виды коучинга: открытый и сопутствующий
Блок 2
Коучинг как инструмент персонального развития сотрудника
11 января, с 10:00 до 18:00
Семинар: 22 января, с 19:00 до 21:00
Этапы управленческого коучинга. Алгоритм формирования цели и конечного результата. Определение препятствий, трансформация ограничивающих убеждений, изменение неконструктивных установок. Поиск возможностей и активизация ресурсов для достижения результата. Переход от целей к результативным действиям. Формирование планов.
Структура коучинговой сессии. Базовые модели и инструмента коуч-менеджера.
Компетенции внутреннего коуча.
Блок 3
Коучинг групп и команд. Коучинг в обучении и развитии персонала
8 февраля, с 10:00 до 18:00
Семинар: 19 февраля, с 19:00 до 21:00
Командный коучинг. Структура и состав рабочей группы. Основные закономерности её развития. Управление рабочей группой: инструменты и приёмы.
Формы командного коучинга. Навыки ведения коучинга в групповом формате. Методы и приёмы управления аудиторией. Коуч-тренинг как инструмент обучения и развития персонала. Разработка дизайна корпоративной учебной программы.
Блок 4
Коучинг в организационном развитии
7 марта, с 10:00 до 18:00
Семинар: 18 марта, с 19:00 до 21:00
Организационное развитие — основные этапы и закономерности. Модели управления организационными изменениями. Коучинг на различных этапах корпоративных изменений.
Стратегические сессии как инструмент коуч-менеджера. Базовые навыки фасилитации и разработка дизайна сессии.
Блок 5
Коучинг в организационном развитии
11 апреля, с 10:00 до 18:00
Семинар: 22 апреля, с 19:00 до 21:00
Разработка плана по формированию корпоративной коучинговой культуры и развитию личных коуч-компетенций в текущей профессиональной деятельности.
Блок 6
Сертификация
16 — 17 мая, с 10:00 до 18:00
Сертификация. Тест на знание основных моделей и инструментов курса. Демонстрация практических навыков ведения коуч-сессий в индивидуальном и групповом формате. Решение кейса.
Блок 7
Май — июнь
Современные инструменты менеджмента. Коучинг.
Стоимость обучения
- По рекомендации членов клуба выпускников NWCU — 22 000 руб. за модуль.
- При заключении договора и оплате курса до 1 ноября — 22 000 руб. за модуль.
- При заключении договора и оплате курса со 2 ноября до 1 декабря — 26 000 руб. за модуль.
- При заключении договора и оплате курса со 2 декабря до 6 декабря — 30 000 руб. за модуль.
- Коуч-сессии с сертифицированный коучем входят в стоимость курса.
Как поступить на курс «Коучинг в бизнесе»
Для зачиления на курс «Коучинг в бизнесе» необходимо заключить договор на обучение. При заключении договора вам понадобится паспорт и документ об образовании (диплом).
Чтобы заключить договор, приходите в офис университета, наш адрес: С.-Петербург, ул. Инженерная, д. 6, оф. 10, 11.
Позвоните нам, чтобы договориться о встрече и задать вопросы по курсу и обучению: (812) 424-37-00 или 8 (800) 302-33-43 (Звонок по России бесплатно).
Заполните заявку на обучение внизу этой страницы и сотрудник университета свяжется с вами, чтобы ответить на ваши вопросы.