Курс «Коучинг в бизнесе» — Северо-Западный университет коучинга
North-West
Coaching University
Победитель премии
Coaching Leadership Awards

Курс «Коучинг в бизнесе»

Три слагаемых эффективного управления: управление бизнесом, управление людьми, управление собой.

Формат интенсив — это шесть дней, которые изменят ваш подход к управлению и поднимут бизнес на новый уровень.

Курс о том, как использовать инструменты менеджмента и коучинга для эффективного управления предпринимательскими бизнесами. Создание бизнеса и начало проекта, конструктивные идеи для развития и выход на новый уровень в существующей компании — мы «ловим волну» и стартуем с вдохновением и мотивацией. На курсе вы направите эту волну в структурированное русло, движение в котором поддержит плодотворное развитие вашего проекта.

Определим понятия

Коучинг — это методология развития людей и организаций через раскрытие их потенциала.

Основополагающий принцип коучинга: Все люди и организации обладают гораздо большим потенциалом и возможностями для развития, чем те, что они проявляют в повседневной деятельности.

Менеджмент — совокупность современных технологий, принципов, методов, средств и форм управления, направленных на повышение эффективности работы различных предприятий. Это процесс, результативной точкой которого является конкретный результат, выраженный в виде полученной продукции и достигнутых результатов. Система менеджмента, состоящей из отдельных элементов, структура которых направлена на обработку входящих в неё ресурсов и их трансформацию в конечный результат.

Бизнес-коучинг:

  • Executive-coaching ориентирован на работу с руководителями, теми, кто на предприятиях и в организациях обладает властью, влиянием и силой.
  • Карьерный коучинг для тех, кто хочет найти работу, изменить карьеру или вернуться к работе после продолжительного перерыва.
  • Командный коучинг для рабочих групп и команд.

Остались вопросы о том, как бизнес взаимодействует с коучингом? Смотрите запись вебинара.

Запись вебинара «Бизнес плюс коучинг. Вопросы и ответы»

Какие бизнес-результаты получит компания, когда вы пройдёте обучение на курсе «Коучинг в бизнесе. Три слагаемых эффективного управления»

Повышение продаж

Используя модели менеджмента для анализа бизнес-среды и процесса продаж, вы сможете увидеть все факторы, влияющие на продажи и планировать изменения, учитывая их.

Увеличение эффективности бизнес-процессов и снижение издержек

За счёт грамотного распределения задач между сотрудниками, которые могут их выполнять наилучшим образом, вы увеличите эффективность работы.

Устойчивость

Сочетая коучинг с инструментами менеджмента, вы сделаете изменения управляемыми источниками стабильного роста, а бизнес — устойчивым к внешним и внутренним кризисам.

Мотивация персонала

Объедините цели компании с личными целями сотрудников и поддержите их стремление работать в русле ценностей компании. Вы предотвратите профессиональное выгорание и сохраните ключевых сотрудников.

Бизнес-отношения

С помощью коучинга вы выстроите конструктивные отношения с соучредителями, партнёрами, клиентами и будете использовать их кометенции наилучшим образом.

Что будет на курсе

На курсе участники разработают собственный бизнес-кейс. Разработают бизнес-план нового проекта или стратегию развития существующего бизнеса.

Будут лекции с инструментами и бизнес-моделями, практика для отработки инструментов с коллегами по группе. Индивидуальные коуч-сессии, которые позволят глубоко проработать проект и привести его к рабочему виду.

Основные блоки курса:

  • Управление бизнесом в условиях неопределённости
  • Hard-skills и Soft-skills руководителей третьего тысячелетия
  • Менеджмент 3.0

Кому курс «Коучинг в бизнесе» будет полезен

Курс адресован предпринимателям и собственникам бизнеса. Программа направлена на овладение современными бизнес-моделями и концепциями менеджмента в связке с навыками и инструментами коучинга, эффективными в бизнес-среде.

Участники смогут использовать инструменты коуч-менеджмента для:

  • Разработки грамотных управленческих решений.
  • Интеграции целей сотрудников с целями организации.
  • Повышения мотивации персонала на достижение целей компании.
  • Построения эффективных коммуникаций внутри компании.

Самое интересное и полезное в курсе

Уникальная программа. Курс «Коучинг в бизнесе» — авторский. Разработан, с глубоким пониманием специфики бизнес-процессов, ролей лидера и руководителя, а так же командного взаимодействия в организации.

Оптимальный формат интенсивного обучения. Шесть дней интересной работы над собственным проектом в уникальной профессиональной среде. За это время вы освоите и отработаете модели менеджмента и компетенций руководителя в области организационного управления и развития.

Сопровождение в разработке собственного бизнес-кейса после после окончания обучения. Слушатели курса после прохождения шести дней интенсива получают постоянную организационную и методическую поддержку от ведущих курса и кураторов групп. Каждый слушатель прикреплён к персональному тьютору.

Индивидуальные коуч-сессии с профессиональными коучами для работы над вашими задачами и целями.

Уникальное сочетание компетенций, с которыми участники выйдут из обучения: управление бизнесом, управление людьми, управление собой.

Отработка на практике навыков коуч-менеджмента, в процессе решения кейса, которую можно использовать в качестве практического инструмента формирования коучинговой культуры, в развитии и обучении персонала вышей организации.

Аккредитация ECA (Европейской коучинговой ассоциацией). Программа включает современные концепции и модели менеджмента объединенные с коучинговыми инструментами и навыками, которые помогут эффективно управлять организацией.

Два документа — российский и международный. Слушатели программы получают. Свидетельство о повышении квалификации по программе «Коучинг в управлении и развитии организаций» государственного образца. Международный сертификат «Сoach-Manager NWCU/ECA»

Продолжение обучения и повышения квалификации после завершения курса. В нашем университете проходят различные как для руководителей и предпринимателей, так и для профессиональных коучей. 

Открытый доступ к онлайн встречам школы коуч-компетенций для руководителей и предпринимателей «Бизнес-среда». Мы даём доступ к записям прошедших встреч школы сразу после заключения договора на курс.

Результаты курса для участника

  • Знание бизнес-моделей, позволяющих системно выстроить управление компанией
  • Навыки эффективной коммуникации и постановки задач сотрудникам
  • Инструменты для управления своим состоянием и развития компетенций как руководителя
  • Разработанный собственный бизнес-кейс
  • Объёмный взгляд на бизнес и на развитие собственной компании
  • Международный сертификат NWCMU/ECA
  • Удостоверение о повышении квалификации

Как проходит процесс обучения

Этап 1. Участники проходят 6 дней обучения в формате интенсива. Где получают теоретическую информацию и отрабатывают полученные знания на практике в группе.

Этап 2. По каждому тематическому блоку курса участники получают домашнее задание, связанное с решением их собственного кейса, на основе содержащихся в блоке моделей.

Этап 3. После окончания 6-и дней интенсивного курса, участники пролходят индивидуальные коуч-сесии с профессиональными коучами.

Этап 4. Защита решенного кейса. Пройдёт 18 сентября.

Сопровождение процесса обучения

Поддержка кураторов и тьюторов на протяжении всего процесса обучения.

Со-ведущие, кураторы и тьюторы — Professional-коучи: Григорьев Евгений, Подольская Екатерина.

Индивидуальные коуч-сессии для сопровождения разработки своего кейса

Доступ к сообществу профессионалов — коучей и предпринимателей — выпускников университета, после окончания обучения

Автор и ведущая курса

Татьяна Алмазова — Профессиональный топ-менеджер (Professional Diploma in management Open University Great Britain), опытный предприниматель, бизнес-тренер, бизнес-консультант, коуч-консультант.

Более 20 лет в корпоративном управлении, бизнес-консультант, бизнес-коуч, лицензированный коуч-тренер ECA.

Резюме

Курс «Коучинг в бизнесе» для:

  • Предпринимателей, которые сами управляют бизнесом, и хотят сделать его развитие системным.
  • Руководителей, которые стремятся развиваться и развивать своих сотрудников с помощью эффективных коммуникационных инструментов.
  • Коучей, которые хотят идти в бизнес-среду, работать с компаниями, предпринимателями и руководителями.

Программа курса

Блок 1. «Управление бизнесом. Руководитель как менеджер. Hard-skills руководителя, менеджера, предпринимателя»

1. Жизненный цикл развития бизнеса

2. Роли и функции руководителя на различных этапах развития бизнеса

3. Hard-skills современного руководителя:

  • Функции руководителя. Управленческий цикл: планирование, организация, координация, контроль.
  • Разработка и принятие управленческих решений
  • Управление изменениями
  • Управление проектами
  • Управление бизнес-процессами
  • Бизнес-анализ и бизнес-планирование
  • Бизнес- модели как инструмент управления

4. Управление бизнесом в VUCA — среде. Agile-подходы

Блок 2. «Управление людьми. Руководитель как лидер. Soft-skills руководителя. Коучинг-менеджмент»

1. Человек и организация: особенности мотивации, коммуникаций, поведения в конфликте

2. Рабочая группа как бизнес-система: роли, структура, культура, динамика

3. Soft-skills руководителя:

  • Управление межличностными коммуникациями. Развивающий диалог. Противостояние манипуляциям
  • Управление конфликтами. Медиация
  • Мотивационный профиль сотрудников. Глубинные основы мотивации
  • Принятие решений в группе. Эффективные совещания. Модерация и фасилитация
  • Управление как процесс обучения. Закономерности обучения взрослых
  • Управление аудиторией. Публичные выступления. Ораторские приёмы

Блок 3. «Личная эффективность руководителя. Self-management и self-coaching»

1. Личный тайм-менеджмент. Целеполагание и планирование личного времени.

2. Стресс-менеджмент и ресурсное состояние. Профессиональное выгорание. Прокрастинация

3. Само-мотивация.

4. Long-life lerning. Обучение. Индивидуальные стили обучения. Цикл Колба.

5. Системное мышление

Сертификационные требования

  • Прохождение аудиторных занятий
  • 4 индивидуальных коуч-сессий с сертифицированным коучем
  • Презентация решения кейса

Стоимость обучения

30 000 руб. за курс — по рекомендации членов клуба выпускников NWCU

30 000 руб. за курс — при заключении договора и предоплате курса до 1 июля.

36 000 руб. за курс — при заключении договора и предоплате курса со 2 июля до 5 июля.

40 000 руб. за курс — при заключении договора и оплате курса 6 июля.

В стоимость курса входят 4 коуч-сессии с сертифицированный коучем.

Как поступить на курс «Коучинг в бизнесе»

Для зачисления на курс «Коучинг в бизнесе» необходимо заключить договор на обучение. При заключении договора вам понадобится паспорт и документ об образовании (диплом).

Позвоните нам, чтобы договориться о встрече и задать вопросы по курсу и обучению: (812) 424-37-00 или 8 (800) 302-33-43 (Звонок по России бесплатно).

Заполните заявку на обучение внизу этой страницы и сотрудник университета свяжется с вами, чтобы ответить на ваши вопросы.

Заявка на обучение в NWCU
Запишитесь заполнив форму ниже, или позвонив по телефону: 8 (800) 302-33-43
Ваше имя

Ваша фамилия

Телефон
Мы свяжемся с вами, чтобы подтвердить регистрацию.
Эл. почта
На этот адрес мы пришлем информацию. Без спама.
Какой курс вас интересует?




Когда вы планируете начать обучение?




Записывайтесь на наши открытые мероприятия


Вебинары






Бизнес-среда


Мастер-классы


Коуч-мастерские


Семинары ECA






Рассылка
Подписывайтесь на рассылку NWCU. Мы присылаем информацию о наших мероприятиях, интересные статьи по коучингу и менеджменту.


О том, как мы используем информацию, полученную от вас в этой форме — не рассылаем спам, не передаём третьим лицам, звоним только для того, чтобы напомнить о регистрации на мероприятие. Подробности на странице: https://coachuniversity.ru/policy/


*Результаты обучения индивидуальны и зависят от задач и ситуации конкретного слушателя.