Северо-Западный университет коучинга

+7 (812) 424-37-00
info@nwcu.ru

Расписание мероприятий Северо-Западного университета коучинга на 2018 год

Школа коуч-компетенций 
для HR и T&D «HR-среда»
Занятие «Системно-интегративный коучинг, как инструмент эффективной коммуникации»

21 февраля
С 10.00 до 13.00

Предприятие может инвестировать много средств в наглядную агитацию, в новые и удобные СИЗы, в различного рода Программы мотивации, чтобы изменить отношения работников к соблюдению Правил по ОТ и ПБ, но все эти и им подобные мероприятия не дадут запланированного эффекта, если не изменить модель поведения работника. Как коучинг может в этом помочь? С помощью каких интсрументов? Какова роль HR в этом процессе? Какова роль руководителя?

Ведущий: 
Антон Пальчиков — специалист по проектам направленных на вовлечение персонала в вопросы Охраны труда и Промышленной безопасности.

Подробная информация о занятии

День Открытых Дверей
Бесплатные коуч-сессии у слушателей и выпускников NWCU

21 февраля
С 14.00 до 21.00

Вы увидите как проходит коуч-сессия на собственном опыте. Оцените эффективность коучинга. Решите актуальную для вас задачу помощью методов коучинга.

Подробная информация о Дне Открытых Дверей в NWCU

Международная конференция «Планета коучинга. Границы власти и ответственности»

24 и 25 февраля

Компетентные консультанты, коучи и медиаторы из России и других стран поделятся с Вами нестандартными подходами к решениям из своего неистощимого резервуара знаний и опыта. Полученные Вами ноу-хау и новые компетенции помогут преодолеть Ваши сомнения. Так Вы найдете путь к собственному «первичному доверию». Разумеется, в нашей программе есть и такие форматы, где Вы станете участниками ЖИВОЙ активности для проявления власти и принятия на себя ответственности. 

Мастер-класс из цикла «Знакомство с коучингом»
«Коучинг отношений»

26 февраля
С 18.30 до 21.00

Наши профессиональные успехи, достижения в карьере и бизнесе, гармония в семье, дружба, любовь, к которым стремится каждый из нас, напрямую зависят от умения строить отношения с другими людьми. Исследованиея, проведённые в  90е годы, убедительно доказали, что  критически важным фактором успеха человека в жизни, являются не столько академические  познания, сколько его способность выстраивать отношения с другими людьми.

Ведущая: 
Татьяна Алмазова — руководитель Северо-Западного университета коучинга

Подробная информация о цикле «Знакомство с коучингом»

Старт курса «Я — КОУЧ» 13 поток

3 и 4 марта 2018
С 10.00 до 19.00

На курсе „Я – КОУЧ” вы узнаете, как использовать коучинг для развития бизнеса и для личностного роста. Акцент в нём сделан на личностном развитии и обучении базовым навыкам коуча. Вы сможете решить актуальные личные задачи и задачи, связанные с отношениями, в семье и в работе. Научитесь использовать коучинг в достижении собственных целей и для помощи близким людям. Закончив курс, вы сможете начать коуч-практику, использовать коучинг для развития сотрудников вашей компании, решения личных и семейных вопросов.

У вас есть возможность выбрать два уровня обучения.

Базовый уровень включает 6 модулей и направлен на изучение методов и техник использования коучинга как инструмента личностного роста, индивидуального развития, изменения отношений на работе и в семье.

Уровень Professional включает 8 модулей, в дополнении к базовому уровню вы получите инструменты для работы с корпоративным и бизнес сегментом и организацией собственной практики.

Информация о курсе

Школа коуч-компетенций 
для HR и T&D «HR-среда»

21 марта
С 10.00 до 13.00

Ведущая: Елена Осина

Выставка «HRM Expo 2018»

22 и 23 марта

 

Курс «Professional Coach Advanced»

Модуль «Трансформация 
на линии времени»

8 и 10 июня

Ведущий: Джек Макани — 
тренер в области коучинга, НЛП и личностного развития

Расписание

Расписание курса «Я – КОУЧ». 14 поток. Март — Октябрь 2018

У вас есть возможность выбрать два уровня обучения.

Базовый уровень включает 6 модулей и направлен на изучение методов и техник использования коучинга как инструмента личностного роста, индивидуального развития, изменения отношений на работе и в семье.

Уровень Professional включает 8 модулей, в дополнении к базовому уровню вы получите инструменты для работы с корпоративным и бизнес сегментом и организацией собственной практики.

Дата Программа

Модуль 1

Коучинг. Основы.

3 — 4 марта

Коучинг: основные понятия и определения. Отличия коучинга от других подходов. Виды коучинга: бизнес-коучинг и лайф-коучинг; стратегичский и ситуационный коучинг и др. Коуч и его клиенты. Базовые компетенции коуча. Условия  эффективного коуч-взаимодействия. Контракт в коучинге. Структура коуч-сессии. Основные макро- и микро- модели в коучинге. Модель To-GROW. 

Цель модуля: дать знание основ коучинга, сформировать базовые навыки коуч-взаимодействия и  ведения  коуч-сесий.

Формат занятий: мини-лекции, демонстрационные сессии,  практикум по отработке базовых компетенций коуча, навыков коуч- взаимодействия, использования моделей коучинга.

Модуль 2

Индивидуальный коучингИнструментарий коуча.

31 марта — 1 апреля

Клиенты в коучинге. Выбор эффективной системы  мотивации клиента (на основе мета-программного профиля  и  иерархии ценностей).Разработка стратегии работы с клиентом. Формирование запроса. Модели первого и второго уровней.
Эффективное определение целей. (Модели КСР,  SMART, и др.) Описание  реальности (интегральный подход К.Уилбера, НЛУ,  и др.). Работа с внутренними ограничениями. Ограничивающие убеждения как основной фактор  демотивации клиента, их выявление и изменение.  Поиск ресурсов и возможностей. Креативный процесс: основные этапы, техники и технологии. Методы принятия решений в коучинге.

Цель модуля: дать базовые  представления о факторах мотивации в коучинге, о моделях первого и второго уровня, используемых в процессе коуч-сессий. Сформировать начальные навыки их практического применения в работе с клиентом. 

Формат занятий: мини-лекции, демонстрационные сессии, учебные сессии, практические  задания на  отработку базовых навыков коуча.

Модуль 3

Коучинг групп и  команд

28 — 29 апреля

Особенности процесса коучинга в групповом формате. Навыки ведения коучинга в групповом формате. Установление контакта с группой. Групповая динамика. Способы управления первым и вторым этапом групповой динамики. Невербальные и вербальные приёмы управления аудиторией. Психогеография. Стратегии обучения по Д. Колбу. Коуч-тренинг: его особенности и отличия. Три этапа коуч-тренинга. 4-хматричная модель тематического блока в  коуч-тренинге. Разработка дизайна коуч-тренинга. Компетенции коуч-тренера. Шесть ролей коуч-тренера. Групповой коучинг в командообразовании. Модеративные методы. Техники креативности в командном коучинге. 

Цель модуля: дать базовые представления об использовании коучинга в работе с  группой. Сформировать базовые  навыки   работы с группой,  управления групповой динамикой и  разработке дизайна коуч-тренинга. 

Формат занятий: мини-лекции, сессии групповой работы, работа с кейсами,  индивидуальные   задания на  отработку навыков коуч-тренера и разработку дизайна коуч-тренинга, навыков само-презентации.

Модуль 4

Трансформационный коучинг. Основы.

16 — 17 июня

Основы трансформации в коучинге. Базовые концепции, методы и технологии. Показания для использования трансформационного коучинга.  Трансформационное состояние. Личностная трансформация.  Проективные методики в коучинге.

Цель модуля: дать базовые представления о процессе трансформации и основах трансформационного коучинга; познакомить с его инструментами. Сформировать навыки практического использования методов и техник трансформационного коучинга. 

Формат занятий: мини-лекции, учебные сессии, индивидуальные   задания на  отработку практических навыков использования техник трансфомационного коучинга.

Модуль 5

Методы глубинной трансформации в коучинге

7 — 8 июля

Основы глубинной  трансформации в коучинге.
Методы и инструменты. Работа на «линии времени». Работа с частями личности. Сущностная трансформация. Метафорическая трансформация и ресурсные метафоры 

Цель модуля: дать основные понятия и сформировать базовые представления об инструментах, используемых в трансформационном коучинге при работе с конкретными видами запросов клиента. Сформировать навыки использования методов и техник трансформационного коучинга.

Формат занятий: мини-лекции, учебные сессии  с использованием представленных инструментов, индивидуальные   задания на  отработку их практического применения.

Модуль 6

Работа с различными видами запросов в коучинге. 

8 — 9 сентября

Практика работы с различными видами запросов в трансформационном коучинге. Выбор оптимального инструмента.

Формат занятий: мини-лекции, учебные сессии, групповые и индивидуальные   задания на  отработку практических навыков, обсуждения в группе.

Сертификация базового уровня.

Модуль 7

Корпоративный коучинг 

19 — 20 мая

Организация как клиент: контракта на коучинг. Системный подход в корпоративном коучинге. Инструменты системного менеджмента в корпоративном коучинге. Фасилитация. Базовые компетенции фасилитатора. Разработка сценария стратегических сессий и сессий оргразвития.  Особенности работы с первыми лицами организации. Внутренний коуч в компании: преимущества и ограничения. «Продажа» корпоративного коучинга: особенности, возможности, ограничения.

Цель модуля: дать базовые представления об использовании коучинга в корпоративном формате; познакомить с инструментами системного анализа, используемыми в коучинге организаций и при работе с первыми лицами компаний. Сформировать базовые навыки проведения фасилитации,  освоить её базовые техники и методы; 

Формат занятий: мини-лекции, учебные сессии фасилитации, индивидуальные   задания на  отработку приёмов и методов фасилитации и разработку сценария сессии.

Модуль 8

Коучинг: организация собственной практики

6 — 7 октября

Начало собственной практики: разработка организационного и маркетингового плана самостоятельной деятельности.
Сертификация.

Сертификационные требования

Расписание курса «Я – КОУЧ». XIII поток. Октябрь 2017 – Май 2018

Дата Программа

Модуль 1

Коучинг. Основы.

21 — 22 октября

Коучинг: основные понятия и определения. Отличия коучинга от других подходов. Виды коучинга: бизнес-коучинг и лайф-коучинг; стратегичский и ситуационный коучинг и др. Коуч и его клиенты. Базовые компетенции коуча. Условия  эффективного коуч-взаимодействия. Контракт в коучинге. Структура коуч-сессии. Основные макро- и микро- модели в коучинге. Модель To-GROW. 

Цель модуля: дать знание основ коучинга, сформировать базовые навыки коуч-взаимодействия и  ведения  коуч-сесий.

Формат занятий: мини-лекции, демонстрационные сессии,  практикум по отработке базовых компетенций коуча, навыков коуч- взаимодействия, использования моделей коучинга.

Модуль 2

Индивидуальный коучингИнструментарий коуча.

25 — 26 ноября

Клиенты в коучинге. Выбор эффективной системы  мотивации клиента (на основе мета-программного профиля  и  иерархии ценностей).Разработка стратегии работы с клиентом. Формирование запроса. Модели первого и второго уровней.
Эффективное определение целей. (Модели КСР,  SMART, и др.) Описание  реальности (интегральный подход К.Уилбера, НЛУ,  и др.). Работа с внутренними ограничениями. Ограничивающие убеждения как основной фактор  демотивации клиента, их выявление и изменение.  Поиск ресурсов и возможностей. Креативный процесс: основные этапы, техники и технологии. Методы принятия решений в коучинге.

Цель модуля: дать базовые  представления о факторах мотивации в коучинге, о моделях первого и второго уровня, используемых в процессе коуч-сессий. Сформировать начальные навыки их практического применения в работе с клиентом. 

Формат занятий: мини-лекции, демонстрационные сессии, учебные сессии, практические  задания на  отработку базовых навыков коуча.

Модуль 3

Коучинг групп и  команд

23 — 24 декабря

Особенности процесса коучинга в групповом формате. Навыки ведения коучинга в групповом формате. Установление контакта с группой. Групповая динамика. Способы управления первым и вторым этапом групповой динамики. Невербальные и вербальные приёмы управления аудиторией. Психогеография. Стратегии обучения по Д. Колбу. Коуч-тренинг: его особенности и отличия. Три этапа коуч-тренинга. 4-хматричная модель тематического блока в  коуч-тренинге. Разработка дизайна коуч-тренинга. Компетенции коуч-тренера. Шесть ролей коуч-тренера. Групповой коучинг в командообразовании. Модеративные методы. Техники креативности в командном коучинге. 

Цель модуля: дать базовые представления об использовании коучинга в работе с  группой. Сформировать базовые  навыки   работы с группой,  управления групповой динамикой и  разработке дизайна коуч-тренинга. 

Формат занятий: мини-лекции, сессии групповой работы, работа с кейсами,  индивидуальные   задания на  отработку навыков коуч-тренера и разработку дизайна коуч-тренинга, навыков само-презентации.

Модуль 4

Корпоративный коучинг 

20 — 21 январь

Организация как клиент: контракта на коучинг. Системный подход в корпоративном коучинге. Инструменты системного менеджмента в корпоративном коучинге. Фасилитация. Базовые компетенции фасилитатора. Разработка сценария стратегических сессий и сессий оргразвития.  Особенности работы с первыми лицами организации. Внутренний коуч в компании: преимущества и ограничения. «Продажа» корпоративного коучинга: особенности, возможности, ограничения.

Цель модуля: дать базовые представления об использовании коучинга в корпоративном формате; познакомить с инструментами системного анализа, используемыми в коучинге организаций и при работе с первыми лицами компаний. Сформировать базовые навыки проведения фасилитации,  освоить её базовые техники и методы; 

Формат занятий: мини-лекции, учебные сессии фасилитации, индивидуальные   задания на  отработку приёмов и методов фасилитации и разработку сценария сессии.

Модуль 5

Трансформационный коучинг. Основы.

17 — 18 февраля

Основы трансформации в коучинге. Базовые концепции, методы и технологии. Показания для использования трансформационного коучинга.  Трансформационное состояние. Личностная трансформация.  Проективные методики в коучинге.

Цель модуля: дать базовые представления о процессе трансформации и основах трансформационного коучинга; познакомить с его инструментами. Сформировать навыки практического использования методов и техник трансформационного коучинга. 

Формат занятий: мини-лекции, учебные сессии, индивидуальные   задания на  отработку практических навыков использования техник трансфомационного коучинга.

Модуль 6

Методы глубинной трансформации в коучинге

17 — 18 марта

Основы глубинной  трансформации в коучинге.
Методы и инструменты. Работа на «линии времени». Работа с частями личности. Сущностная трансформация. Метафорическая трансформация и ресурсные метафоры 

Цель модуля: дать основные понятия и сформировать базовые представления об инструментах, используемых в трансформационном коучинге при работе с конкретными видами запросов клиента. Сформировать навыки использования методов и техник трансформационного коучинга.

Формат занятий: мини-лекции, учебные сессии  с использованием представленных инструментов, индивидуальные   задания на  отработку их практического применения.

Модуль 7

Работа с различными видами запросов в коучинге

21 — 22 апреля

Практика работы с различными видами запросов в трансформационном коучинге. Выбор оптимального инструмента.

Формат занятий: мини-лекции, учебные сессии, групповые и индивидуальные   задания на  отработку практических навыков, обсуждения в группе.

Модуль 8

Коучинг: организация собственной практики

26 — 27 мая

Начало собственной практики: разработка организационного и маркетингового плана самостоятельной деятельности.
Сертификация.

Сертификационные требования

Расписание курса «Коучинг в бизнесе» IV поток (Ноябрь 2017 — Март 2018)

Дата Программа

Блок 1

Коучинг- менеджмент. «Развивающее управление»

18 — 19 ноября

Стили управления и предпосылки появления коучинга в управлении бизнесом. Концепция коучинга и новый подход к развитию сотрудников.

Цели, результаты, базовые принципы бизнес коучинга.

Концепция управления в стиле коучинг. Роли и функции руководителя в работе с подчиненными: бизнес-процессы, коммуникации, лидерство.

Место коучинга в ежедневной практике руководителя. Отношения «руководитель-подчинённый» в процессе коучинга.

Портрет подчинённого. Личностные особенности: возможности и ограничения сотрудника.

Позиция и ключевые компетенции руководителя-коуча. Виды коучинга: открытый и сопутствующий

Блок 2

Коучинг как инструмент персонального развития сотрудника

16 — 17 декабря

Этапы управленческого коучинга. Алгоритм формирования цели и конечного результата. Определение препятствий, трансформация ограничивающих убеждений, изменение неконструктивных установок. Поиск возможностей и активизация ресурсов для достижения результата. Переход от целей к результативным действиям. Формирование планов.

Структура коучинговой сессии. Базовые модели и инструмента коуч-менеджера.

Компетенции внутреннего коуча.

Блок 3

Коучинг групп и команд. Коучинг в обучении и развитии персонала

13 — 14 января

Командный коучинг. Структура и состав рабочей группы. Основные закономерности её развития. Управление рабочей группой: инструменты и приёмы.

Формы командного коучинга. Навыки ведения коучинга в групповом формате. Методы и приёмы управления аудиторией. Коуч-тренинг как инструмент обучения и развития персонала. Разработка дизайна корпоративной учебной программы.

Блок 4

Коучинг в организационном развитии

10 — 11 февраля

Организационное развитие — основные этапы и закономерности. Модели управления организационными изменениями. Коучинг на различных этапах корпоративных изменений.

Стратегические сессии как инструмент коуч-менеджера. Базовые навыки фасилитации и разработка дизайна сессии.

Блок 5

План индивидуального развития коуч-компетенций. Сертификация

10 — 11 марта

Разработка плана по формированию корпоративной коучинговой культуры и развитию личных коуч-компетенций в текущей профессиональной деятельности.

Сертификация. Тест на знание основных моделей и инструментов курса. Демонстрация практических навыков ведения коуч-сессий в индивидуальном и групповом формате.

Сертификационные требования

Расписание курса «Я – КОУЧ». XII поток. Февраль – Октябрь 2017

Дата Программа

Модуль 1

Коучинг. Основы.

25 — 26 февраля

Коучинг: основные понятия и определения. Отличия коучинга от других подходов. Виды коучинга: бизнес-коучинг и лайф-коучинг; стратегичский и ситуационный коучинг и др. Коуч и его клиенты. Базовые компетенции коуча. Условия  эффективного коуч-взаимодействия. Контракт в коучинге. Структура коуч-сессии. Основные макро- и микро- модели в коучинге. Модель To-GROW. 

Цель модуля: дать знание основ коучинга, сформировать базовые навыки коуч-взаимодействия и  ведения  коуч-сесий.

Формат занятий: мини-лекции, демонстрационные сессии,  практикум по отработке базовых компетенций коуча, навыков коуч- взаимодействия, использования моделей коучинга.

Модуль 2

Индивидуальный коучингИнструментарий коуча.

18 — 19 марта

Клиенты в коучинге. Выбор эффективной системы  мотивации клиента (на основе мета-программного профиля  и  иерархии ценностей).Разработка стратегии работы с клиентом. Формирование запроса. Модели первого и второго уровней.
Эффективное определение целей. (Модели КСР,  SMART, и др.) Описание  реальности (интегральный подход К.Уилбера, НЛУ,  и др.). Работа с внутренними ограничениями. Ограничивающие убеждения как основной фактор  демотивации клиента, их выявление и изменение.  Поиск ресурсов и возможностей. Креативный процесс: основные этапы, техники и технологии. Методы принятия решений в коучинге.

Цель модуля: дать базовые  представления о факторах мотивации в коучинге, о моделях первого и второго уровня, используемых в процессе коуч-сессий. Сформировать начальные навыки их практического применения в работе с клиентом. 

Формат занятий: мини-лекции, демонстрационные сессии, учебные сессии, практические  задания на  отработку базовых навыков коуча.

Модуль 3

Коучинг групп и  команд

15 — 16 апреля

Особенности процесса коучинга в групповом формате. Навыки ведения коучинга в групповом формате. Установление контакта с группой. Групповая динамика. Способы управления первым и вторым этапом групповой динамики. Невербальные и вербальные приёмы управления аудиторией. Психогеография. Стратегии обучения по Д. Колбу. Коуч-тренинг: его особенности и отличия. Три этапа коуч-тренинга. 4-хматричная модель тематического блока в  коуч-тренинге. Разработка дизайна коуч-тренинга. Компетенции коуч-тренера. Шесть ролей коуч-тренера. Групповой коучинг в командообразовании. Модеративные методы. Техники креативности в командном коучинге. 

Цель модуля: дать базовые представления об использовании коучинга в работе с  группой. Сформировать базовые  навыки   работы с группой,  управления групповой динамикой и  разработке дизайна коуч-тренинга. 

Формат занятий: мини-лекции, сессии групповой работы, работа с кейсами,  индивидуальные   задания на  отработку навыков коуч-тренера и разработку дизайна коуч-тренинга, навыков само-презентации.

Модуль 4

Корпоративный коучинг 

13 — 14 мая

Организация как клиент: контракта на коучинг. Системный подход в корпоративном коучинге. Инструменты системного менеджмента в корпоративном коучинге. Фасилитация. Базовые компетенции фасилитатора. Разработка сценария стратегических сессий и сессий оргразвития.  Особенности работы с первыми лицами организации. Внутренний коуч в компании: преимущества и ограничения. «Продажа» корпоративного коучинга: особенности, возможности, ограничения.

Цель модуля: дать базовые представления об использовании коучинга в корпоративном формате; познакомить с инструментами системного анализа, используемыми в коучинге организаций и при работе с первыми лицами компаний. Сформировать базовые навыки проведения фасилитации,  освоить её базовые техники и методы; 

Формат занятий: мини-лекции, учебные сессии фасилитации, индивидуальные   задания на  отработку приёмов и методов фасилитации и разработку сценария сессии.

Модуль 5

Введение в трансформационный коучинг

3 — 4 июня

Основы трансформации в коучинге. Базовые концепции, методы и технологии. Показания для использования трансформационного коучинга.  Трансформационное состояние. Личностная трансформация.  Проективные методики в коучинге.

Цель модуля: дать базовые представления о процессе трансформации и основах трансформационного коучинга; познакомить с его инструментами. Сформировать навыки практического использования методов и техник трансформационного коучинга. 

Формат занятий: мини-лекции, учебные сессии, индивидуальные   задания на  отработку практических навыков использования техник трансфомационного коучинга.

Модуль 6

Трансформационный коучинг

1 — 2 июля

Основы глубинной  трансформации в коучинге.
Методы и инструменты. Работа на «линии времени». Работа с частями личности. Сущностная трансформация. Метафорическая трансформация и ресурсные метафоры 

Цель модуля: дать основные понятия и сформировать базовые представления об инструментах, используемых в трансформационном коучинге при работе с конкретными видами запросов клиента. Сформировать навыки использования методов и техник трансформационного коучинга.

Формат занятий: мини-лекции, учебные сессии  с использованием представленных инструментов, индивидуальные   задания на  отработку их практического применения.

Модуль 7

Трансформационный коучинг

9 — 10 сентября

Трансформационный коучинг а работе с системами и организациями. «Социальной панорама». Практика работы с различными видами запросов в трансформационном коучинге.
Выбор оптимального инструмента.

Цель модуля: дать базовые представления о методе и «Социальная панорама», познакомить в основными принципами выбора инструмента в  при работе с различными видами запросов. Сформировать навыки практического использования метод «Социальная панорамма» и его адаптации с учётом индивидуальности клиента и его запроса. 

Формат занятий: мини-лекции, учебные сессии, групповые и индивидуальные   задания на  отработку практических навыков, обсуждения в группе.

Модуль 8

Коучинг: организация собственной практики

7 — 8 октября

Начало собственной практики: разработка организационного и маркетингового плана самостоятельной деятельности.
Сертификация.

Сертификационные требования

Расписание курса «Я – КОУЧ». XI поток. Октябрь 2016 – Май 2017

Дата Программа

Модуль 1
Коучинг. Основы.

22 — 23 октября

Базовые компетенции профессионального коуча.
Взаимодействие «коуч-клиент» как основа эффективного коучинга.

Модуль 2
Индивидуальный коучинг
26 — 27 ноября

Основы индивидуального коучинга.
Базовые модели, методы, инструменты.
Стратегия работы в индивидуальном формате.

Модуль 3
Коучинг команд
24 — 25 декабря

Групповая работа в коучинге.
Навыки ведения кочинга в групповом формате.
Компетенции коуч-тренера.
Разработка дизайна коуч-тренинга.

Модуль 4
Коучинг организаций.
Системный коучинг.

21 — 22 января 

Организационный коучинг.
Основы системного коучинга.
Командный коучинг.
Медиация, модерация, фасилитация в корпоративном коучинге.
Промежуточная сертификация.

Модуль 5
Трансформационный коучинг
11 — 12 февраля

Основы трансформации в коучинге.
Базовые концепции, методы и технологии.
Методы НЛП в коучинге.

Модуль 6
Трансформационный коучинг
11 — 12 марта

Глубинная трансформация.
Методы и инструменты.
Метафоры, стори-теллинг и др.

Модуль 7
Трансформационный коучинг
22 — 23 апреля

Практика работы с различными видами запросов в трансформационном коучинге.
Выбор оптимального инструмента.

Модуль 8
Коучинг: организация собственной практики.
27 — 28 мая

Начало собственной практики: разработка организационного и маркетингового плана самостоятельной деятельности.
Сертификация.

Сертификационные требования

Расписание курса «Коучинг в бизнесе». Интенсив III поток. Ноябрь 2016 – Февраль 2017

Дата Программа

Блок 1
Коучинг- менеджмент. Основы.

19 — 20 ноября

Базовые компетенции профессионального коуча.
Взаимодействие «коуч-клиент» как основа эффективного коучинга.

Блок 2
Индивидуальный коучинг
17 — 18 декабря

Основы индивидуального коучинга.
Базовые модели, методы, инструменты.
Стратегия работы в индивидуальном формате.

Блок 3
Коучинг команд
14 — 15 января

Групповая работа в коучинге.
Навыки ведения кочинга в групповом формате.
Компетенции коуч-тренера.
Разработка дизайна коуч-тренинга.

Блок 4
Коучинг организаций.
Системный коучинг

4 — 5 февраля

Организационный коучинг.
Основы системного коучинга.
Командный коучинг.
Медиация, модерация, фасилитация в корпоративном коучинге.

Стоимость обучения

Стоимость прохождения одного блока при заключении договора и оплате первого модуля до 1 ноября — 14 000 руб.

Стоимость прохождения одного модуля при заключении договора 1 ноября и позже — 16 000 руб.

При единовременной оплате всего курса предоставляется скидка — 10%.

Курс состоит из 4 блоков.

 

Запишитесь заполнив форму ниже, или позвонив по телефону: +7 (812) 424-37-00

Отправьте заявку на обучение

Ваше имя (обязательно)
Ваш e-mail (обязательно)
Ваш телефон (обязательно)
Какой курс вас интересует?
Когда вы планируете начать обучение?
Хотите что-то добавить?
Записывайтесь на ознакомительные мастер-классы из цикла «Знакомство с коучингом» Коучинг отношений (26 февраля)
Подписывайтесь на рассылку
«Коучинг на каждый день»
Хочу раз в две недели получать интересные статьи о том, как использовать коучинг в повседневной жизни

Расписание занятий курса клинической психологи «Психологические травмы. Патология психических процессов и состояний» (31 октября — 19 декабря)

Дата Программа

31 октября
18.30 — 21.30

Модуль 1

Определение личности и болезни в медицинской психологии. Биопсихосоциодуховная модель. Основные тесты цикла – заполнение бланков-исследований.

7 ноября
18.30 — 21.30

Модуль 2

Психологическая травма. (Признаки возникновения, возрастные особенности, внешние и внутренние причины.)

14 ноября
18.30 — 21.30

Модуль 3

Защитные механизмы и копинг-стратегии. (Тесты по механизмам защиты и копингам, возникновение психологических защит и их проявления, напряжение и слом защитных механизмов)

21 ноября
18.30 — 21.30

Модуль 4

Абьюз в семейной системе и его последствия в социальном функционировании индивида. (Вопросы, позволяющие выявить присутствие насилия в семье. Жестокая личность – особенности и мотивы действий. Культивирование насилия в обществе – признаки и последствия.)

28 ноября
18.30 — 21.30

Модуль 5

Патология психических процессов и состояний. (Биологические и энергетические составляющие нашей психики. Тестовые методы выявления патологических процессов. Патологические психические состояния. Общий обзор психиатрии.)

5 декабря
18.30 — 21.30

Модуль 6

Нейропсихологический обзор функционирования индивида. (Топография функций психического аппарата по зонам головного мозга. Тест на минимальную мозговую дисфункцию. Последствия повреждений головного мозга – травмы, интоксикации, нарушения питания тканей мозга.)

12 декабря
18.30 — 21.30

Модуль 7

Практическое занятие. Работа в парах по моделированию ситуаций, в которых можно выявить различные психологические особенности людей.

19 декабря
18.30 — 21.30

Модуль 8

Заключительная встреча. Ответы на возникшие на занятиях вопросы, просмотр отрывков из фильмов, демонстрирующих психопатологию, обсуждение.

Информация о курсе клинической психологи «Психологические травмы. Патология психических процессов и состояний»

Расписание курса «Я – КОУЧ». Интенсив VI поток. Февраль – Ноябрь 2016

Дата Программа

Модуль 1
Коучинг. Основы.

27 — 28 февраля

Базовые компетенции профессионального коуча.
Взаимодействие «коуч-клиент» как основа эффективного коучинга.

Модуль 2
Индивидуальный коучинг
2 — 3 апреля

Основы индивидуального коучинга.
Базовые модели, методы, инструменты.
Стратегия работы в индивидуальном формате.

Модуль 3
Коучинг команд
23 — 24 апреля

Групповая работа в коучинге.
Навыки ведения кочинга в групповом формате.
Компетенции коуч-тренера.
Разработка дизайна коуч-тренинга.

Модуль 4
Коучинг организаций.
Системный коучинг.

28 — 29 мая

Организационный коучинг.
Основы системного коучинга.
Командный коучинг.
Медиация, модерация, фасилитация в корпоративном коучинге.
Промежуточная сертификация.

Модуль 5
Трансформационный коучинг
11 — 12 июня

Основы трансформации в коучинге.
Базовые концепции, методы и технологии.
Методы НЛП в коучинге.

Модуль 6
Трансформацион-ный коучинг
17 — 18 сентября

Глубинная трансформация.
Методы и инструменты.
Метафоры, стори-теллинг и др.

Модуль 7
Трансформационный коучинг
15 — 16 октября

Практика работы с различными видами запросов в трансформационном коучинге.
Выбор оптимального инструмента.

Модуль 8
Коучинг: организация собственной практики.
12 — 13 ноября

Начало собственной практики: разработка организационного и маркетингового плана самостоятельной деятельности.
Сертификация.

Сертификационные требования

Расписание курса «Коучинг в сети» (4 апреля — 6 июня)

Дата Программа

4 апреля

18.30 — 21.30

Модуль 1. Основы коучинга в онлайн.

Особенности компетенций и этических норм коуча при работе онлайн:

  • Проверка клиента на готовность к онлайн-коучингу
  • Защита информации
  • Установление раппорта
  • Обратная связь и пр.

11 апреля

18.30 — 21.30

Модуль 2. Коммуникация онлайн.

Коммуникация онлайн:

  • Особенности слушания
  • Задавание вопросов
  • Донесение информации

18 апреля

18.30 — 21.30

Модуль 3. Практикум коммуникаций.

Практикум коммуникационных навыков (занятие в сети, коучинг в парах, коучинг с приглашенным клиентом).

25 апреля

18.30 — 21.30

Модуль 4. Особенность коучинга в он-лайн.

Особенности применения коучинговых инструментов онлайн.

16 мая

18.30 — 21.30

Модуль 5. Практикум он-лайн коучинга.

Практическое применение коучинговых инструментов онлайн (занятие в сети, коучинг в парах, коучинг с приглашенным клиентом).

23 мая

18.30 — 21.30

Модуль 6. Инструменты коучинга в он-лайн.

Инструменты построения онлайн-практики.

30 мая

18.30 — 21.30

Модуль 7. Практика коучинга в он-лайне.

Практическое применение инструментов построения онлайн-практики. (Занятие в сети, анализ проделанной участниками работы по созданию элементов онлайн-практики: сайт, соцсети, проф.сообщества).

6 июня

18.30 — 21.30

Модуль 8. Сертификация

Итоговое занятие.

Автор и ведущая курса:

Расписание занятий: занятия проходят по понедельникам с 18.30 до 21.30

Адрес: С.-Перетбург, ул. Инженерная, д.6, офис 11, м. Гостинный двор, Невский пр-т.

Стоимость обучения:

Для выпускников и слушателей программ NWCU — 700 руб. за занятие. Общая стоимость — 4 900 руб.

Для прочих участников — 1 000 руб. за занятие. Общая стоимость 7 000 руб.

Порядок оплаты: до начала обучения оплачиваются первый и последний модули. Оплата остальных занятий проходит по-модульно.

Регистрация: количество мест в группе ограничено, регистрация обязательна

Слушателям прошедшим полную программу выдаётся сертификат о прохождении обучения.