University
Coaching Leadership Awards
Курс «Управление бизнесом»
Три слагаемых эффективного менеджмента: управление бизнесом, управление людьми, управление собой.
Формат интенсив — это шесть дней, которые изменят ваш подход к управлению и поднимут бизнес на новый уровень.
Интенсив курса «Управление бизнесом» проходит в смешанном формате (лекции в онлайн формате, практическая отработка в оффлайне)
Курс о том, как использовать инструменты менеджмента и коучинга для эффективного управления предпринимательскими бизнесами. Создание бизнеса и начало проекта, конструктивные идеи для развития и выход на новый уровень в существующей компании — мы «ловим волну» и стартуем с вдохновением и мотивацией. На курсе вы направите эту волну в структурированное русло, движение в котором поддержит плодотворное развитие вашего проекта.
Определим понятия
Коучинг — это методология развития людей и организаций через раскрытие их потенциала.
Основополагающий принцип коучинга: Все люди и организации обладают гораздо большим потенциалом и возможностями для развития, чем те, что они проявляют в повседневной деятельности.
Менеджмент — совокупность современных технологий, принципов, методов, средств и форм управления, направленных на повышение эффективности работы различных предприятий. Это процесс, результативной точкой которого является конкретный результат, выраженный в виде полученной продукции и достигнутых результатов. Система менеджмента, состоящей из отдельных элементов, структура которых направлена на обработку входящих в неё ресурсов и их трансформацию в конечный результат.
Бизнес-коучинг:
- Executive-coaching ориентирован на работу с руководителями, теми, кто на предприятиях и в организациях обладает властью, влиянием и силой.
- Карьерный коучинг для тех, кто хочет найти работу, изменить карьеру или вернуться к работе после продолжительного перерыва.
- Командный коучинг для рабочих групп и команд.
Остались вопросы о том, как бизнес взаимодействует с коучингом? Смотрите запись вебинара.
Какие бизнес-результаты получит компания, когда вы пройдёте обучение на курсе «Управление бизнесом. Три слагаемых эффективного менеджмента»
Повышение продаж
Используя модели менеджмента для анализа бизнес-среды и процесса продаж, вы сможете увидеть все факторы, влияющие на продажи и планировать изменения, учитывая их.
Увеличение эффективности бизнес-процессов и снижение издержек
За счёт грамотного распределения задач между сотрудниками, которые могут их выполнять наилучшим образом, вы увеличите эффективность работы.
Устойчивость
Сочетая коучинг с инструментами менеджмента, вы сделаете изменения управляемыми источниками стабильного роста, а бизнес — устойчивым к внешним и внутренним кризисам.
Мотивация персонала
Объедините цели компании с личными целями сотрудников и поддержите их стремление работать в русле ценностей компании. Вы предотвратите профессиональное выгорание и сохраните ключевых сотрудников.
Бизнес-отношения
С помощью коучинга вы выстроите конструктивные отношения с соучредителями, партнёрами, клиентами и будете использовать их кометенции наилучшим образом.
Что будет на курсе
На курсе участники разработают собственный бизнес-кейс. Разработают бизнес-план нового проекта или стратегию развития существующего бизнеса.
Будут лекции с инструментами и бизнес-моделями, практика для отработки инструментов с коллегами по группе. Индивидуальные коуч-сессии, которые позволят глубоко проработать проект и привести его к рабочему виду.
Основные блоки курса:
- Управление бизнесом в условиях неопределённости
- Hard-skills и Soft-skills руководителей третьего тысячелетия
- Менеджмент 3.0
Кому курс «Управление бизнесом» будет полезен
Курс адресован предпринимателям и собственникам бизнеса. Программа направлена на овладение современными бизнес-моделями и концепциями менеджмента в связке с навыками и инструментами коучинга, эффективными в бизнес-среде.
Участники смогут использовать инструменты коуч-менеджмента для:
- Разработки грамотных управленческих решений.
- Интеграции целей сотрудников с целями организации.
- Повышения мотивации персонала на достижение целей компании.
- Построения эффективных коммуникаций внутри компании.
Самое интересное и полезное в курсе
Уникальная программа. Курс «Управление бизнесом» — авторский. Разработан, с глубоким пониманием специфики бизнес-процессов, ролей лидера и руководителя, а так же командного взаимодействия в организации.
Оптимальный формат интенсивного обучения. Шесть дней интересной работы над собственным проектом в уникальной профессиональной среде. За это время вы освоите и отработаете модели менеджмента и компетенций руководителя в области организационного управления и развития.
Сопровождение в разработке собственного бизнес-кейса после после окончания обучения. Слушатели курса после прохождения шести дней интенсива получают постоянную организационную и методическую поддержку от ведущих курса и кураторов групп. Каждый слушатель прикреплён к персональному тьютору.
Индивидуальные коуч-сессии с профессиональными коучами для работы над вашими задачами и целями.
Уникальное сочетание компетенций, с которыми участники выйдут из обучения: управление бизнесом, управление людьми, управление собой.
Отработка на практике навыков коуч-менеджмента, в процессе решения кейса, которую можно использовать в качестве практического инструмента формирования коучинговой культуры, в развитии и обучении персонала вышей организации.
Аккредитация ECA (Европейской коучинговой ассоциацией). Программа включает современные концепции и модели менеджмента объединенные с коучинговыми инструментами и навыками, которые помогут эффективно управлять организацией.
Два документа — российский и международный. Слушатели программы получают. Свидетельство о повышении квалификации по программе «Коучинг в управлении и развитии организаций» государственного образца. Международный сертификат «Сoach-Manager NWCU/ECA»
Продолжение обучения и повышения квалификации после завершения курса. В нашем университете проходят различные как для руководителей и предпринимателей, так и для профессиональных коучей.
Открытый доступ к онлайн встречам школы коуч-компетенций для руководителей и предпринимателей «Бизнес-среда». Мы даём доступ к записям прошедших встреч школы сразу после заключения договора на курс.
Результаты курса для участника
- Знание бизнес-моделей, позволяющих системно выстроить управление компанией
- Навыки эффективной коммуникации и постановки задач сотрудникам
- Инструменты для управления своим состоянием и развития компетенций как руководителя
- Разработанный собственный бизнес-кейс
- Объёмный взгляд на бизнес и на развитие собственной компании
- Международный сертификат NWCMU/ECA
- Удостоверение о повышении квалификации
Как проходит процесс обучения
Этап 1. Участники проходят 6 дней обучения в формате интенсива. Где получают теоретическую информацию и отрабатывают полученные знания на практике в группе.
Этап 2. По каждому тематическому блоку курса участники получают домашнее задание, связанное с решением их собственного кейса, на основе содержащихся в блоке моделей.
Этап 3. После окончания 6-и дней интенсивного курса, участники пролходят индивидуальные коуч-сесии с профессиональными коучами.
Этап 4. Защита решенного кейса.
Расписание 9 потока курса «Управление бизнесом»:
24 января с 10:30 до 16:30
25 января с 10:30 до 15:30
26 января с 10:30 до 16:30
On-line занятие
Очное занятие
On-line занятие
27 января с 10:30 до 15:30
28 января с 10:30 до 16:30
29 января с 11:00 до 17:30
Очное занятие
On-line занятие
Итоговое очное занятие
Сопровождение процесса обучения
Поддержка кураторов и тьюторов на протяжении всего процесса обучения.
Со-ведущие, кураторы и тьюторы — Professional-коучи: Григорьев Евгений, Подольская Екатерина.
Индивидуальные коуч-сессии для сопровождения разработки своего кейса
Доступ к сообществу профессионалов — коучей и предпринимателей — выпускников университета, после окончания обучения
Автор и ведущая курса
Татьяна Алмазова — Профессиональный топ-менеджер (Professional Diploma in management Open University Great Britain), опытный предприниматель, бизнес-тренер, бизнес-консультант, коуч-консультант.
Более 20 лет в корпоративном управлении, бизнес-консультант, бизнес-коуч, лицензированный коуч-тренер ECA.
Резюме
Курс «Управление бизнесом» для:
- Предпринимателей, которые сами управляют бизнесом, и хотят сделать его развитие системным.
- Руководителей, которые стремятся развиваться и развивать своих сотрудников с помощью эффективных коммуникационных инструментов.
- Коучей, которые хотят идти в бизнес-среду, работать с компаниями, предпринимателями и руководителями.
Программа курса
Блок 1. «Управление бизнесом. Руководитель как менеджер. Hard-skills руководителя, менеджера, предпринимателя»
1. Жизненный цикл развития бизнеса
2. Роли и функции руководителя на различных этапах развития бизнеса
3. Hard-skills современного руководителя:
- Функции руководителя. Управленческий цикл: планирование, организация, координация, контроль.
- Разработка и принятие управленческих решений
- Управление изменениями
- Управление проектами
- Управление бизнес-процессами
- Бизнес-анализ и бизнес-планирование
- Бизнес- модели как инструмент управления
4. Управление бизнесом в VUCA — среде. Agile-подходы
Блок 2. «Управление людьми. Руководитель как лидер. Soft-skills руководителя. Коучинг-менеджмент»
1. Человек и организация: особенности мотивации, коммуникаций, поведения в конфликте
2. Рабочая группа как бизнес-система: роли, структура, культура, динамика
3. Soft-skills руководителя:
- Управление межличностными коммуникациями. Развивающий диалог. Противостояние манипуляциям
- Управление конфликтами. Медиация
- Мотивационный профиль сотрудников. Глубинные основы мотивации
- Принятие решений в группе. Эффективные совещания. Модерация и фасилитация
- Управление как процесс обучения. Закономерности обучения взрослых
- Управление аудиторией. Публичные выступления. Ораторские приёмы
Блок 3. «Личная эффективность руководителя. Self-management и self-coaching»
1. Личный тайм-менеджмент. Целеполагание и планирование личного времени.
2. Стресс-менеджмент и ресурсное состояние. Профессиональное выгорание. Прокрастинация
3. Само-мотивация.
4. Long-life lerning. Обучение. Индивидуальные стили обучения. Цикл Колба.
5. Системное мышление
Сертификационные требования
- Прохождение аудиторных занятий
- 4 индивидуальных коуч-сессий с сертифицированным коучем
- Презентация решения кейса
Стоимость
30 000 руб. за курс — по рекомендации членов клуба выпускников C&MU
24 000 руб. за курс — при заключении договора и предоплате курса до 31 октября
30 000 руб. за курс — при заключении договора и предоплате курса с 1 ноября до 15 декабря.
36 000 руб. за курс — при заключении договора и оплате курса с 16 декабря до 23 января.
40 000 руб. за курс — при заключении договора и оплате курса 24 января.
В стоимость курса входят 4 коуч-сессии с сертифицированный коучем.
Варианты корпоративного участия (чтобы уточнить условия пишите на info@nwcu.ru):
- Специальные условия, если от организации в курсе участвуют 2 человека или больше.
- Возможна адаптация курса под задачи вашей компании для внутреннего обучения руководителей.
Предоплатите участие в курсе
«Управление бизнесом» и гарантированно забронируйте место в группе.
Даты обучения
Когда: с 24 до 29 января в смешанном формате (лекции в онлайн формате, практическая отработка в оффлайне).
Расписание 9 потока курса «Управление бизнесом»:
24 января с 10:30 до 16:30
25 января с 10:30 до 15:30
26 января с 10:30 до 16:30
On-line занятие
Очное занятие
On-line занятие
27 января с 10:30 до 15:30
28 января с 10:30 до 16:30
29 января с 11:00 до 17:30
Очное занятие
On-line занятие
Итоговое очное занятие
Как поступить на курс «Управление бизнесом»
Для зачисления на курс «Управление бизнесом» необходимо заключить договор на обучение. При заключении договора вам понадобится паспорт и документ об образовании (диплом).
Как с нами связаться, чтобы договориться о встрече и задать вопросы по курсу и обучению:
- Напишите нам в WhatsApp
- Позвоните (812) 424-37-00 или 8 (800) 302-33-43 (Звонок по России бесплатно).
- Напишите по e-mail: info@nwcu.ru
- Заполните заявку на обучение внизу этой страницы и сотрудник университета свяжется с вами, чтобы ответить на ваши вопросы.